Организационные структуры

Что не следует делегировать?

• узкие задачи экспертного характера

• задачи, связанные с высокими рисками

• рутинные задачи

• задачи подготовительного характера

Что можно делегировать?

• стратегические задачи

• вопросы поощрений и премий

• рутинные операции

• вопросы контроля эффективности

Модель Портера используется для...

• анализа внешней среды организации

• анализа жизненного цикла организации

• анализа внутренней среды организации

• формирования организационной структуры компании

К признакам организации относится

• враждебность по отношению к внешней среде

• общая цель участников организации

• отсутствие внутренней структуры

Простейшей организационной структурой управления является:

• функциональная

• линейная

• матричная

• дивизиональная

В каких организационных структурах решается вопрос горизонтальной координации?

• в линейных

• в линейно-функциональных

• в матричных

Микросреда организации обусловлена

• деятельностью высшего руководства организации

• деятельно­стью поставщиков, конкурентов, посредников, клиентов и контактных аудиторий

• состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, науки и техники, окружающей среды

• деятельностью службы управления маркетингом

Что из нижеперечисленного относится к факторам внутренней среды (внутренним переменным):

• Поставщики

• Динамика валютных курсов

• Технология

Какая из названных характеристик может быть отнесена к категории угроз?

• Недостаток финансовых ресурсов

• Обострение политической обстановки

Какая из организационных структур наиболее характерна для российских предприятий?

• Линейная

• Линейно-функциональная

• Матричная