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Outils d'Aide à la Décision Stratégique

Authored by [formateur] Bertrand LECONTE

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Outils d'Aide à la Décision Stratégique
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27 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est le rôle principal des RH dans la prise de décision stratégique ?

Assurer la conformité réglementaire

Aligner les talents avec les objectifs stratégiques

Calculer la rémunération des employés

Organiser des activités de team-building

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Pourquoi la gestion du changement est-elle cruciale pour les RH ?

Pour garantir une adoption réussie des transformations

Pour augmenter le taux de rotation

Pour réduire les coûts de formation

Pour éviter les conflits avec les syndicats

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La fonction RH contribue activement à la stratégie de l'entreprise en :

Réduisant les coûts des avantages sociaux

Gérant uniquement les relations avec les syndicats

Développant une culture organisationnelle alignée avec la stratégie

Faisant respecter la réglementation du travail

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En tant que partenaire stratégique, la fonction RH :

Assure le suivi des heures supplémentaires

Participe activement au comité de direction

Traite les demandes individuelles de formation

Gère les évaluations de performance uniquement

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que représente le "S" dans l'analyse SWOT ?

Stratégies

Strengths (Forces)

Sales (Ventes)

Sectors (Secteurs)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

L'analyse PESTEL n'évalue pas :

Les facteurs politiques

Les facteurs écologiques

Les forces et faiblesses internes

Les tendances technologiques

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quel est l'objectif principal de l'analyse SWOT ?

Prévoir les salaires futurs

Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de l'entreprise

Calculer le coût de la main-d'œuvre

Déterminer le retour sur investissement

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