toma de decisiones
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ANDRES GOMEZ
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes técnicas permite comparar el costo y el beneficio de cada opción en un proceso de decisión?
Método Win-Win
Matriz de decisiones
Análisis de costo-beneficio
Método de los Seis Sombreros
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué sombrero en el método de los Seis Sombreros se usa para evaluar los riesgos asociados con una idea?
Sombrero azul
Sombrero verde
Sombrero negro
Sombrero rojo
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
En la negociación, ¿qué técnica implica comprender y empatizar con la perspectiva de la otra persona?
Método Win-Win
Escucha activa
Formulación de acuerdos
Método de los Seis Sombreros
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
En el método Win-Win, ¿cuál es el objetivo principal?
Lograr que solo una de las partes se beneficie
Crear una situación en la que ambas partes obtengan algún beneficio
Minimizar la duración de la negociación
Favorecer exclusivamente los intereses de la empresa
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de formulación de acuerdos en una negociación?
Asignar puntajes a cada opción en función de criterios como calidad y tiempo
Identificar los posibles beneficios y costos de cada opción
Dejar en claro los puntos del acuerdo, como precio y tiempo de entrega
Utilizar el sombrero verde para crear ideas innovadoras
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué característica distingue principalmente la teoría del liderazgo transformacional de la teoría transaccional?
El enfoque en el intercambio de recompensas
La capacidad de motivar a través de una visión compartida
La consideración de los rasgos innatos del líder
El uso de sanciones para influir en el comportamiento
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes tipos de poder se basa en la admiración y el respeto que otros sienten hacia el líder?
Poder legítimo
Poder coercitivo
Poder experto
Poder referente
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