estructura de la organizacion y gestion del conocimiento

Instituciones en las que las personas se unen en sus esfuerzos, realizando

tareas complejas, para lograr objetivos comunes (individuales y colectivos)

• la organizaciòn

• la empresa

• Microempresa

• gran empresa

Consiste en poner en orden los recursos de la compañía.

• organizaciòn

• innovacion empresarial

• organizacion emprempresarial

Pretenden regular las actividades corporativas, asignar roles, diseñar departamentos, elegir responsables y, en último término, dar entidad a la organización. Es estática, jerárquica y suele plasmarse en documentos de carácter oficial conocidos por todos los integrantes de la empresa.

• cultura empresarial

• oranizacion empresarial formal

• organizacion empresarial informal

Son los comportamientos, las interacciones y las relaciones personales y profesionales que se tejen en el día a día de cada compañía. Se caracterizan por ser flexibles y estar en permanente evolución.

• organizacion formal

• organizacion empresarial

• Organizacion empresarial informal

Otras formas en las que se organiza una empresa: Según su tamaño:

• Mediana empresa, Gran empresa,

• Microempresa, pequeña empresa

• empresa mixta

Otras formas en las que se organiza una empresa: segun el origen del capital

• empresa privada, empresa pública

• empresa exterior

• empresa general

• empresa mixta

Es el modelo que define cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades de los empleados, y cómo se establecen los niveles jerárquicos. Es el esqueleto que sostiene la empresa y elmanual de operaciones que informa a los empleados cómo está formada la organización y cómo funciona.

• estructura

• diagramas y mapas de procesos

• estructura organizacional

• organigrama empresarial

ayuda a guiar las actividades diarias para que los trabajadores cumplan ciertos objetivos que se han establecido, y a responder con rapidez a las necesidades de los clientes; es decir, conduce lo que los individuos realizan y cómo lo hacen, sin ser supervisados ni dirigidos constantemente.

• responsabilidad

• clima laboral

• cultura organizacional

• valores

es un elemento clave para el éxito de las empresas en el mercado actual. Las empresas que son capaces de innovar de forma constante tienen una mayor probabilidad de sobrevivir y prosperar en un entorno competitivo.

• innovaciòn

• estructura organizacional

• innovacion empresarial

• organigrama

se enfoca en que los colaboradores vivan la cultura y los valores que hacen a la Organización única.

• valor y mision de la empresa

• clima organizacional

• clima laboral