Chapter 5 MCS

Sistem kontrol dalam organisasi bertujuan untuk meningkatkan kemungkinan karyawan bekerja sesuai dengan kepentingan organisasi.

• Benar

• Salah

Biaya kontrol selalu dapat dihitung secara kuantitatif, seperti biaya bonus tunai dan waktu yang dihabiskan untuk perencanaan.

• Benar

• Salah

Pergeseran perilaku (behavioral displacement) terjadi ketika sistem kontrol mendorong perilaku yang sesuai dengan tujuan organisasi.

• Benar

• Salah

Gamesmanship adalah tindakan manajer untuk memanipulasi indikator kinerja agar terlihat lebih baik tanpa memberikan dampak ekonomi yang positif.

• Benar

• Salah

Keterlambatan operasional sering kali disebabkan oleh kontrol tindakan yang melibatkan proses peninjauan yang panjang dan lapisan birokrasi.

• Benar

• Salah

Ketegangan kerja dan frustrasi adalah contoh dari sikap positif yang muncul akibat kontrol tindakan yang ketat.

• Benar

• Salah

Manajer yang bekerja di lingkungan mata uang asing tidak perlu khawatir tentang risiko translasi mata uang asing.

• Benar

• Salah

Sistem kontrol manajemen yang sukses bergantung pada bagaimana karyawan merespons sistem tersebut.

• Benar

• Salah

Keberhasilan sistem kontrol tidak dipengaruhi oleh perbedaan peran atau departemen di dalam organisasi.

• Benar

• Salah

Budaya nasional tidak berpengaruh pada sistem kontrol manajemen dalam organisasi internasional.

• Benar

• Salah