Kepemimpinan Organisasi

Kepemimpinan Organisasi

University

20 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Kuiz MPU24021 Set B

Kuiz MPU24021 Set B

University

20 Qs

Kepemimpinan & Pengembangan Kelompok

Kepemimpinan & Pengembangan Kelompok

University

20 Qs

FGD MAKESTA

FGD MAKESTA

University

22 Qs

Kuis Kepemimpinan 2

Kuis Kepemimpinan 2

University

20 Qs

Quiz tentang LDK

Quiz tentang LDK

12th Grade - University

20 Qs

Authentic Leadership (Fun aje)

Authentic Leadership (Fun aje)

University

15 Qs

PERILAKU ORGANISASI 3

PERILAKU ORGANISASI 3

University

20 Qs

TES PERILAKU ORGANISASI

TES PERILAKU ORGANISASI

University

20 Qs

Kepemimpinan Organisasi

Kepemimpinan Organisasi

Assessment

Quiz

Social Studies

University

Easy

Created by

Muhammad Arya Dwiki Ressa Adriani

Used 3+ times

FREE Resource

20 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan teori kepemimpinan?

Teori kepemimpinan adalah kerangka kerja yang menjelaskan pengaruh pemimpin terhadap pengikut dan pencapaian tujuan.

Teori kepemimpinan adalah metode untuk memilih pemimpin terbaik.

Teori kepemimpinan tidak mempertimbangkan hubungan antara pemimpin dan pengikut.

Teori kepemimpinan hanya berlaku untuk organisasi besar.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebutkan tiga teori kepemimpinan yang terkenal!

Teori Kepemimpinan Trait, Teori Kepemimpinan Situasional, Teori Kepemimpinan Transformasional

Teori Kepemimpinan Karismatik

Teori Kepemimpinan Partisipatif

Teori Kepemimpinan Otoriter

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa perbedaan antara kepemimpinan transaksional dan transformasional?

Kepemimpinan transaksional berfokus pada imbalan dan pertukaran, sedangkan kepemimpinan transformasional berfokus pada inspirasi dan perubahan.

Kepemimpinan transaksional mengutamakan perubahan sosial, sedangkan kepemimpinan transformasional fokus pada imbalan materi.

Kepemimpinan transaksional berfokus pada pengembangan individu, sedangkan kepemimpinan transformasional berfokus pada pengelolaan tim.

Kepemimpinan transaksional dan transformasional memiliki pendekatan yang sama dalam memotivasi pengikut.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jelaskan gaya kepemimpinan otoriter!

Gaya kepemimpinan otoriter melibatkan semua anggota dalam pengambilan keputusan.

Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya di mana pemimpin memiliki kontrol penuh dan tidak melibatkan anggota dalam pengambilan keputusan.

Gaya kepemimpinan otoriter adalah gaya di mana pemimpin mendengarkan pendapat anggota sebelum memutuskan.

Gaya kepemimpinan otoriter memberikan kebebasan penuh kepada anggota untuk berinovasi.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa ciri-ciri pemimpin yang memiliki gaya kepemimpinan partisipatif?

Pemimpin yang otoriter dan tidak mendengarkan

Pemimpin yang hanya mengandalkan keputusan pribadi

Pemimpin yang tidak terbuka terhadap kritik

Ciri-ciri pemimpin partisipatif adalah komunikasi terbuka, kolaborasi, menghargai pendapat anggota, dan menciptakan lingkungan inklusif.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Sebutkan peran utama seorang pemimpin dalam organisasi!

Mengatur anggaran organisasi

Menjaga hubungan dengan klien

Membuat keputusan tanpa konsultasi

Memimpin, mengarahkan, dan memotivasi anggota tim.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mengapa komunikasi efektif penting bagi seorang pemimpin?

Pemimpin tidak perlu berkomunikasi dengan baik untuk sukses.

Komunikasi efektif membantu pemimpin menyampaikan visi, membangun hubungan, dan memotivasi tim.

Komunikasi efektif menghambat pengambilan keputusan pemimpin.

Komunikasi efektif hanya penting untuk tim, bukan pemimpin.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?