NVTT 04, 05

Yêu cầu "Hoàn thiện phương pháp và triển khai tích hợp Tuyên ngôn thực thi Giá trị cốt lõi Tập đoàn vào KPI/OKR" thuộc NVTT nào trong năm 2024?

• Đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động
• Chú trọng triển khai công tác Tư tưởng văn hóa
• Đẩy mạnh thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
• Đẩy mạnh công tác đào tạo và lan tỏa văn hóa Sun Group

Yêu cầu "Chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua (i) Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự; (ii) Quy hoạch, phát triển cán bộ nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng; (iii) Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống.p" thuộc Nhiệm vụ trọng tâm nào trong năm 2024?

• Chú trọng công tác tuyển dụng - đánh giá - đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Đẩy mạnh và đánh giá thực thi Giá trị cốt lõi Sun Group
• Tối ưu thiết kế tổ chức, tinh gọn bộ máy, đào tạo và nâng cao chất lượng nhân sự nhằm nâng cao năng suất lao động
• Nâng cao hiệu quả công tác Quản Trị Nhân sự và vai Trò Người Đứng Đầu

Vai trò của Người đứng đầu được thể hiện qua hoạt động nào sau đây

• Khuyến khích đội ngũ CBLĐ/CBQL chủ động đóng góp sáng kiến, đề xuất các cơ chế đánh giá, khen thưởng/kỉ luật gắn với trách nhiệm của Người đứng đầu trong công tác quản trị nhân sự để kịp thời đưa ra các giải pháp xử lý các điểm yếu còn tồn tại và phát huy các điểm mạnh của đội ngũ
• Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác thương hiệu, trao đổi sản phẩm, dữ liệu khách hàng nhằm tối ưu chi phí, tạo hiệu ứng cộng hưởng và hỗ trợ hoạt động kinh doanh hiệu quả.
• Gắn vai trò, trách nhiệm thực thi và kết quả công việc của Người đứng đầu với các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn và của đơn vị, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị đánh giá tính kỷ luật, trách nhiệm, kết quả thực hiện nhiệm vụ trọng tâm của Người đứng đầu và phản hồi kịp thời nhằm thúc đẩy sự tiến độ, chuyển biến
• Đẩy mạnh các hoạt động truyền thông, thi đua hướng đến trách nhiệm của Người đứng đầu giúp mỗi CBLĐ/CBQL nhận thức sâu sắc, thẳng thắn nhìn nhận bản thân và xác định các phương pháp phát triên bản thân trở thành chỗ dựa cho đội ngũ và lực đẩy cho sự phát triển của tổ chức

Trong NVTT Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị nhân sự và Vai trò người đứng đầu, yêu cầu hoàn thành công tác hoạch định và lập kế hoạch triển khai chiến lược nhân sự toàn Tập đoàn cũng như trong các mảng hoạt động trọng yếu nhằm mục đích gì?

• tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc.
• đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị.
• tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể.
• phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group.

Trong NVTT Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị nhân sự và Vai trò người đứng đầu, yêu cầu chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua hoạt động nào?

• Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự;
• Quy hoạch, phát triển cán bộ nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng;
• Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống.
• Cả 3 đáp án còn lại

Trong NVTT Nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự và vai trò người đứng đầu, nội dung "Thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị" nhằm mục đích gì

• Tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm
• Tiết giảm chi phí
• Nâng cao vai trò, trách nhiệm của Người đứng đầu
• Đảm bảo cân đối thu - chi

Trong NVTT nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự và vai trò người đứng đầu, cần chú trọng phát triển nguồn nhân lực chất lượng thông qua các nội dung gì?

• Tăng cường tính linh hoạt, đa năng đa nhiệm thông qua công tác luân chuyển, điều động nhân sự;
• Quy hoạch, phát triển cán nguồn kế cận nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu phát triển của Tập đoàn, tạo cơ hội cho các cán bộ trẻ giàu tiềm năng;
• Nâng cao năng lực đội ngũ lấy văn hóa học tập chủ động và tiêu chuẩn hóa năng lực nhân sự làm nền tảng, nâng cao năng lực quản trị nhân sự của toàn hệ thống.
• Tất cả các đáp án trên

Trong NVTT Chú trọng triển khai công tác tư tưởng văn hóa, cần Nâng cao vai trò, trách nhiệm Người đứng đầu trong công tác Tư tưởng Văn hóa đặc biệt là đội ngũ nào?

• Lãnh đạp Vùng và Cán bộ cấp 2+
• Lãnh đạp Vùng
• Cán bộ cấp 2+
• Cán bộ cấp 3

Trong NVTT "Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu", việc thường xuyên rà soát, kiểm soát công tác tinh gọn bộ máy – tối ưu nguồn lực; điều chỉnh, cập nhật công tác phân công, phân nhiệm tại mỗi đơn vị nhằm mục địch gì?

• tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể.
• đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị.
• tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc.
• phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group.

Trong NVTT "Nâng cao hiệu quả công tác Quản trị Nhân sự và Vai trò người đứng đầu", việc rà soát, điều chỉnh và tích cực truyền thông hệ thống tiêu chí Môi trường làm việc nhằm mục tiêu gì?

• tối ưu nguồn lực, rút ngắn thời gian xử lý công việc.
• đảm bảo phù hợp với định hướng phát triển của Tập đoàn và các xu thế trong quản trị.
• phù hợp với chiến lược nhân sự mới; tối ưu hiệu quả, tính cộng hưởng của các kênh truyền thông và đẩy mạnh hoạt động Người Sun Group truyền thông, lan tỏa về Môi trường làm việc Sun Group, không ngừng nâng cao Thương hiệu tuyển dụng Sun Group.
• tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm; gắn chất lượng của công tác quản trị nhân sự với hiệu quả kinh doanh vận hành tại mỗi Đơn vị; triển khai công tác phân nhóm nguồn lực, đưa mô hình dịch vụ nhân sự tập trung đi vào vận hành tổng thể.