1. Trong ma trận SWOT, chiến lược SO (Strengths - Opportunities) là chiến lược:

Sử dụng những điểm mạnh bên trong để tận dụng cơ hội bên ngoài

Sử dụng những điểm mạnh bên ngoài để tận dụng cơ hội bên trong

Sử dụng những điểm mạnh để tránh hay giảm đi ảnh hưởng của mối đe dọa bên ngoài

Sử dụng những điểm mạnh để làm giảm điểm yếu của công ty

4. Trong ma trận SWOT, chiến lược WO là chiến lược:

Tận dụng cơ hội bên ngoài để cải thiện điểm yếu bên trong

Dùng điểm mạnh để giảm điểm yếu bên trong

Điểm yếu là cản trở để nắm lấy những cơ hội kinh doanh

Dùng cơ hội bên ngoài để phát triển điểm mạnh của công ty

10. Những tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ làm dẫn đến điều gì?

Vòng đời sản phẩm ngày càng ngắn hơn

Chu kỳ đổi mới công nghệ ngày càng dài hơn

Vòng đời sản phẩm ngày càng dài hơn

Chu kỳ sống của doanh nghiệp ngắn hơn

13. Các yếu tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng thế nào đến hoạt động của tổ chức?

Cả 3 phương án đều đúng

Nhận thức điểm mạnh, điểm yếu

Dự báo xu hướng phát triển thị trường

14. Môi trường Kinh tế vĩ mô bao gồm các môi trường nào?

Tất cả các đáp án đều đúng

Tổng sản phẩm quốc nội

18. Đối thủ tiềm ẩn khác gì so với đối thủ cạnh tranh gián tiếp của doanh nghiệp?

Chưa xuất hiện trên thị trường

Không gây áp lực cho doanh nghiệp

Sản xuất sản phẩm khác loại

Số lượng nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh gián tiếp

19. Sản phẩm thay thế có đặc điểm gì?

C. Khác chủng loại nhưng cùng đáp ứng một nhu cầu của khách hàng so với sản phẩm đang có củadoanh nghiệp

A. Cùng một chủng loại sản phẩm với sản phẩm đang có của doanh nghiệp

B. Được phát triển tốt hơn sản phẩm đang có của doanh nghiệp

D. Khác chủng loại và đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng so với sản phẩm đang có của doanh nghiệp

20. Tại sao cần phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp?

Để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp

Để làm hồ sơ vay vốn ngân hàng

Để tuyển dụng nhân sự

Để tìm ra cơ hội, thách thức trong kinh doanh

21. Khi nào khách hàng sẽ có thể gây sức ép đến hoạt động của doanh nghiệp?

Khách hàng mua số lượng lớn, dễ dàng chuyển đổi nơi mua hàng

Khách hàng nhỏ lẻ, số lượng mua ít

Khách hàng doanh nghiệp, số lượng mua ít

Khách hàng mua số lượng lớn, khó chuyển đổi nơi mua hàng

22. Khi nào nhà cung cấp có thể gây sức ép đến hoạt động của doanh nghiệp?

Nhà cung cấp là duy nhất trên thị trường

Nhà cung cấp cho doanh nghiệp nợ tiền hàng

Nhà cung cấp là công ty lớn

Có nhiều nhà cung cấp trên thị trường

23. Tại sao cần phân tích đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp?

Để phục vụ xây dựng chiến lược của doanh nghiệp

Để sao chép ý tưởng của đối thủ

Để thu hút khách hàng của đối thủ

24. Một trong những lý do chủ quan khiến các startup thất bại trong các dự án khởi nghiệp?

Không phân tích tiềm lực tài chính của dự án

Nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường

Môi trường biến động bất lợi cho dự án

25. Câu nói “Biết người biết ta, trăm trận trăm thắng” có thể được hiểu trong phân tích môi trường kinh doanh là gì?

Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

Phân tích đối thủ cạnh tranh và khách hàng của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

Phân tích môi trường vi mô và môi trường ngành của doanh nghiệp để xây dựng chiến lược kinh doanh

1. Theo mức độ xử lí thông tin, thông tin được chia làm những loại nào?

Thông tin sơ cấp, thông tin thứ cấp

Thông tin cũ, thông tin mới

Thông tin từ người ra quyết định, thông tin từ kết quả

2. Thông tin khác Tin tức ở điểm cơ bản nào?

Thông tin là các dữ liệu

Thông tin toàn bộ những tin tức

Thông tin là những tin tức hữu ích

Thông tin là tin tức thực tế

3.Trong một cuộc họp bạn đang hướng dẫn nhân viên về cách bán hàng mới, một nhân viên chen ngang bằng một câu hỏi không liên quan đến vấn đề bạn đang trình bày, bạn sẽ làm gì?

Nói nhân viên đó biết rằng câu hỏi đó không phù hợp với nội dung cuộc họp

Yêu cầu tất cả nhân viên gửi lại câu hỏi cho đến khi kết thúc

4. Phương pháp thu thập thông tin bao gồm những phương pháp nào?

Tất cả các phương án đều đúng

Quan sát trực tiếp, thăm dò dư luận

Thu thập tại bàn làm việc, tại hiện trường

5. Thông tin nào sau đây không phải là thông tin thứ cấp?

Thông tin từ quan sát trực tiếp

Thông tin từ tư liệu công ty

Thông tin từ báo cáo điều tra

Thông tin chính thống trên báo

6. Thông tin về các cơ hội và đe dọa đối với tổ chức, doanh nghiệp đến từ nhân tố nào ?

Đánh giá môi trường bên ngoài

Sự phân tích các chỉ tiêu tài chính của công ty

Việc đánh giá đội ngũ quản trị cấp cao

Sự phân tích về thị phần của công ty ở các mảng hoạt động tài chính

7. Tính chất nào không phải là yêu cầu đối với thông tin quản trị?

đầy đủ và có tính hệ thống

1 0. Theo tiêu chí về thời gian của các quyết định quản trị, có bao nhiêu loại quyết định?

3 loại. Các quyết định được chia thành quyết định dài hạn, quyết định trung hạn, quyết định ngắn hạn

2 loại. Các quyết định được chia thành quyết định dài hạn và quyết định ngắn hạn

4 loại. Các quyết định được chia thành quyết định chiến lược, quyết định dài hạn, quyết định trung hạn và quyết định ngắn hạn

11. Các quyết định dài hạn trong tổ chức là các quyết định có thời hạn bao nhiêu năm?

tùy từng lĩnh vực ra quyết định

12. Thế nào là một quyết định quản trị tối ưu?

Là phương án phù hợp nhất

Là quyết định tổng thể nhất

13. Hệ thống thông tin quản trị gồm những hệ thống nào?

Hệ thống báo cáo thông tin.

Hệ thống hỗ trợ ra quyết định.

Hệ thống hỗ trợ điều hành.

14. Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào điều gì? Chọn phương án đúng nhất.

Nhiều yếu tố khác nhau, cả chủ quan và khách quan

Ước muốn của đa số nhân viên

16. Nhà quản trị nào chịu quyết định chiến thuật của công ty?

Quản trị viên cấp trung gian

17. Ra quyết định là nhiệm vụ quan trọng của nhà quản trị ở cấp nào?

Các nhà quản trị cấp cơ sở

18. Bước đầu tiên và cuối cùng của tiến trình làm quyết định DECIDE là gì?

Xác định vấn đề cần quyết định – đánh giá kết quả

Xác định vấn đề cần quyết định – chọn lọc thông tin

Liệt kê các yếu tố - chọn lựa giữa nhiều phương án

Triển khai thực hiện – chọn lựa giữa nhiều phương án

19. Bước thứ hai của tiến trình làm quyết định DECIDE là gì ?

Liệt kê các yếu tố quyết định

Xác định vấn đề cần quyết định

Triển khai thực hiện phương án

Chọn lọc các thông tin liên hệ

quản trị học 2

Quiz

•

Social Studies

•

University

•

Practice Problem

•

Easy

Linh Lê

Used 5+ times

FREE Resource

Quản trị pha trộn các quan điểm

Quản trị theo thuyết Z

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

97 questions

Quiz về Lịch sử Lưỡng Hà

Quiz

•

University

91 questions

CƠ SỞ VĂN HOÁ VIỆT NAM PHẦN 1,2,3

Quiz

•

University

90 questions

Ngân Hàng Câu Hỏi Trắc Nghiệm

Quiz

•

University

89 questions

Câu hỏi ôn thi Pháp luật đại cương

Quiz

•

University

97 questions

Triết Chương II

Quiz

•

University

94 questions

Truyền thông

Quiz

•

University

87 questions

GeneralLaw_Chap1,2,3

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

15 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

4th Grade

20 questions

Figurative Language Review

Quiz

•

6th Grade

Discover more resources for Social Studies

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

23 questions

Subject Verb Agreement

Quiz

•

9th Grade - University

7 questions

Force and Motion

Interactive video

•

4th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

5 questions

Poetry Interpretation

Interactive video

•

4th Grade - University

19 questions

Black History Month Trivia

Quiz

•

6th Grade - Professio...

15 questions

Review1

Quiz

•

University

15 questions

Pre1

Quiz

•

University

quản trị học 2

92 questions

24. Nội dung cơ bản của Thuyết Z nhấn mạnh đến điều gì?

25. Học thuyết JIT “Just In Time” được hiểu là gì?

26. Theo Max Weber, có 3 loại quyền lực trong đó không bao gồm loại nào sau đây?

27. Thuyết quản trị hành chính tập trung vào nội dung nào?

28. Các tư tưởng quản trị cổ điển hiện nay có còn được áp dụng trong các tổ chức hay không?

29. Áp dụng bậc nhu cầu sinh học trong tháp nhu cầu Maslow, doanh nghiệp cần đảm bảo ưu tiên điều gì đối với người lao động?

30. Trong doanh nghiệp sản xuất chủ yếu là công nhân trình độ phổ thông hoặc chưa qua đào tạo, nhà quản trị nên áp dụng quan điểm theo thuyết quản trị nào?

1. Trong ma trận SWOT, chiến lược SO (Strengths - Opportunities) là chiến lược:

2. Môi trường hoạt động của tổ chức bao gồm những môi trường nào?

3. Trong ma trận SWOT, chiến lược phòng thủ (tức đưa ra chiến lược để giảm đi những điểm yếu và tránh những mối đe dọa) là chiến lược nào?

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Social Studies