Pengelola LO-Q02 by CAT-Prakom.com

Apa manfaat dari menggunakan sistem Just-In-Time (JIT) dalam perencanaan kebutuhan barang?

• Mengurangi biaya produksi
• Meningkatkan jumlah barang yang dijual
• Mengurangi kebutuhan akan gudang besar
• Meningkatkan harga jual barang
• Mengurangi kebutuhan akan staf

Answer explanation

Sistem JIT mengurangi kebutuhan akan gudang besar dengan memastikan barang tiba tepat saat dibutuhkan untuk produksi atau penjualan.

Apa yang harus dilakukan jika permintaan barang meningkat tiba-tiba?

• Mengurangi jumlah pesanan
• Menyimpan lebih banyak barang di gudang
• Meningkatkan frekuensi pemesanan
• Mengabaikan peningkatan permintaan
• Menurunkan harga jual barang

Answer explanation

Meningkatkan frekuensi pemesanan adalah langkah yang tepat jika permintaan barang meningkat tiba-tiba untuk memastikan ketersediaan stok.

Mengapa analisis ABC digunakan dalam perencanaan kebutuhan barang?

• Untuk mengelompokkan barang berdasarkan tingkat penjualan
• Untuk menentukan harga jual barang
• Untuk mengurangi biaya produksi
• Untuk meningkatkan jumlah barang yang dijual
• Untuk menilai kinerja karyawan

Answer explanation

Analisis ABC digunakan untuk mengelompokkan barang berdasarkan tingkat penjualan dan nilai pentingnya, sehingga membantu dalam pengelolaan inventaris.

Apa yang dimaksud dengan safety stock?

• Jumlah barang yang harus dijual setiap bulan
• Jumlah barang yang harus dipesan setiap bulan
• Jumlah barang tambahan untuk mengantisipasi permintaan tak terduga
• Jumlah barang yang dikembalikan oleh pelanggan
• Jumlah barang yang rusak di gudang

Answer explanation

Safety stock adalah jumlah barang tambahan yang disimpan untuk mengantisipasi permintaan tak terduga atau keterlambatan pengiriman.

Bagaimana cara menentukan reorder point?

• Dengan menghitung biaya produksi
• Dengan menganalisis laporan keuangan
• Dengan mengetahui lead time dan tingkat permintaan harian
• Dengan menilai kinerja karyawan
• Dengan mengurangi jumlah barang yang tersedia

Answer explanation

Reorder point ditentukan dengan mengetahui lead time dan tingkat permintaan harian untuk memastikan barang dipesan kembali sebelum stok habis.

Apa tujuan dari forecast dalam perencanaan kebutuhan barang?

• Mengurangi jumlah karyawan
• Menilai aset perusahaan
• Memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan
• Mengurangi biaya operasional
• Menentukan strategi pemasaran

Answer explanation

Forecast dalam perencanaan kebutuhan barang bertujuan untuk memastikan ketersediaan barang sesuai permintaan sehingga dapat menghindari kekosongan stok atau kelebihan stok.

Apa yang dimaksud dengan perencanaan kebutuhan barang?

• Menyusun anggaran tahunan
• Mengelola stok barang untuk memenuhi permintaan
• Menghitung biaya produksi
• Menilai kinerja karyawan
• Menganalisis laporan keuangan

Answer explanation

Perencanaan kebutuhan barang adalah proses mengelola stok barang untuk memenuhi permintaan yang diprediksi dengan efisien dan efektif.

Apa yang harus dilakukan jika terdapat kelebihan stok barang?

• Menjual barang dengan diskon
• Menambah jumlah pesanan
• Mengabaikan kelebihan stok
• Menyimpan barang lebih lama di gudang
• Mengurangi jumlah pesanan berikutnya

Answer explanation

Jika terdapat kelebihan stok barang, langkah yang tepat adalah mengurangi jumlah pesanan berikutnya untuk menyeimbangkan persediaan.

Bagaimana cara mengurangi biaya penyimpanan dalam perencanaan kebutuhan barang?

• Meningkatkan jumlah pesanan
• Mengurangi lead time
• Mengurangi frekuensi pemesanan
• Menggunakan sistem Just-In-Time (JIT)
• Meningkatkan harga jual barang

Answer explanation

Menggunakan sistem Just-In-Time (JIT) dapat mengurangi biaya penyimpanan dengan memastikan barang tiba tepat saat dibutuhkan dan mengurangi kebutuhan penyimpanan.

Apa yang dimaksud dengan lead time?

• Waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi barang
• Waktu yang dibutuhkan untuk menjual barang
• Waktu yang dibutuhkan untuk mengirim barang dari pemasok ke gudang
• Waktu yang dibutuhkan untuk menghitung stok barang
• Waktu yang dibutuhkan untuk mengembalikan barang ke pemasok

Answer explanation

Lead time adalah waktu yang dibutuhkan untuk mengirim barang dari pemasok ke gudang setelah pemesanan dilakukan.