R 2

R 2

University

31 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Biología Molecular Examen

Biología Molecular Examen

University

30 Qs

PEN y COM/ NRC 6849

PEN y COM/ NRC 6849

University

35 Qs

medicina deportiva

medicina deportiva

University

34 Qs

Simulacro anato 1er parcial uagrm

Simulacro anato 1er parcial uagrm

University

30 Qs

Agua

Agua

University

27 Qs

Catabolismo de proteinas y del nitrogeno de los aminoacidos

Catabolismo de proteinas y del nitrogeno de los aminoacidos

University

27 Qs

introduccion practicas

introduccion practicas

University

29 Qs

Untitled Quiz

Untitled Quiz

University

30 Qs

R 2

R 2

Assessment

Quiz

Others

University

Easy

Created by

Roy Palma

Used 3+ times

FREE Resource

31 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para analizar y comparar las distintas formas con las que las organizaciones administran a sus participantes, Likert adoptó un interesante modelo comparativo. ¿Qué nombre le asigno Likert al modelo comparativo?

Modelo de recompensas y sanciones

Sistemas de administración

Sistemas de estrategias

Modelo de decisiones centralizadas

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para simplificar la metodología de Likert, se utilizaron cuatro variables organizacionales, como: el sistema de comunicaciones, y los sistemas de recompensas y de sanciones. ¿Cuáles son las otras variables utilizadas en la metodología de Likert?

La relación personal- sistemas administrativos

El proceso de toma de decisiones -La relación interpersonal

Sistemas estratégicos- comunicaciones interpersonales

Toma de decisiones- sistemas de auditoria

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dentro de las cuatro variables propuestas para simplificar la metodología de Likert, una de ella define cómo se relacionan entre sí las personas dentro de la organización y el grado de libertad en esas relaciones humanas. ¿Qué variable organizacional determina cómo interactúan los miembros de la organización entre sí?

Proceso de toma de decisiones

Sistema de comunicaciones

Relación interpersonal

Sistema de recompensas y de sanciones

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las cuatro variables (Proceso de toma de decisiones, sistema de comunicaciones, relación interpersonal y el sistema de recompensa y de sanciones) se presentan de manera diferente en cada empresa. En su conjunto pueden constituir cuatro opciones que reciben el nombre de sistemas administrativos. ¿Cuáles son los cuatro sistemas administrativos de acuerdo a las variables de Likert?

Autoritario coercitivo-Autoritario benevolente-Consultivo-Participativo

Auditorio corporativo-consultivo-Conductivo

Participativo-Conductivo-Relacionista-Auditorios.

Auditorio benevolente- consultivo-Auditorio corporativo-auditorio administrativo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

tienen el objetivo proporcionar a la empresa información sobre los candidatos que se han obtenido a través del proceso de reclutamiento. ¿Cómo se le denomina a este recurso relacionado con el enunciado?

Recursos humanos

Recursos financieros

Recursos mercadológicos

Recursos tecnológicos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cada uno de los directores, gerentes o jefes, además de sus responsabilidades específicas, administra personas que le están subordinadas directa e indirectamente ¿Quiénes están a cargo de supervisar a los empleados de la organización?

Únicamente los profesionales de Administración de Recursos Humanos.

Todos los directores, gerentes y jefes en sus respectivas áreas

Solamente el director general o presidente de la organización

Un departamento específico dedicado a la gestión del personal

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Según la teoría Y propuesta por Douglas McGregor, se presenta una perspectiva positiva sobre la actitud de los empleados hacia el trabajo. ¿Identifique que describe la teoría Y propuesta por Douglas McGregor?

Está dado en los desafíos y las condiciones que con más frecuencia enfrentan los reclutadores

Está basada en que la persona que se encuentre al mando cree que dando las condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajarán bien y tendrán un buen desempeño.

Esta basada en una obligación que debe cumplirse bajo amenaza de sanción.

Está basada en que la persona que se encuentre al mando es algo que el hombre promedio siempre trata de evitar.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?