Podejmowanie decyzji, praca zespołowa i kreatywne myślenie.

Zasada 2 minut nakazuje, aby zadania, których wykonanie zajmie nie więcej niż 120 sekund, jak najszybciej przekazać do realizacji komuś innemu. 

• prawda

• fałsz

Technika TRZOS przewiduje analizę efektów procesu zarządzania czasem,

co pozwala usprawnić przyszłe działania.

• prawda

• fałsz

W technice Pomodoro wykonywanie zadań należy rozpocząć od najważniejszego.

• prawda

• fałsz

W matrycy czasu nagłe problemy, pilne terminy projektów czy sytuacje kryzysowe to przykłady zadań

• rozpraszających i nieprzynoszących korzyści. 

• wymagających natychmiastowej uwagi.

Matryca czasu pomaga w zarządzaniu czasem, ponieważ

• porządkuje zadania na podstawie ich        

  ważności i pilności.

• ułatwia delegowanie zadań innym osobom.

W matrycy czasu dla zadań nieważnych i niepilnych zalecane działanie to

• odkładanie tych zadań na później.

• minimalizacja czasu poświęconego 

  na wykonanie tych zadań. 

Pierwszym krokiem do skutecznego zarządzania czasem jest

• ustalenie i zapisanie wszystkich zadań do realizacji.

• podział zadań na pilne i niepilne.

Głównym celem, dla którego przedsiębiorstwa wprowadzają innowacje, jest 

• redukcja kosztów. 

• zdobycie przewagi konkurencyjnej.

• zwiększenie satysfakcji klienta.

• zwiększenie zysków.

W pewnej firmie produkcyjnej zastosowano szybkozłącza w miejsce śrub przytrzymujących elementy karoserii na linii produkcyjnej, co skróciło czas przestoju maszyn. Jaki to rodzaj innowacji?

• Innowacja produktowa.

• Innowacja procesowa.

• Innowacja organizacyjna.

• Innowacja marketingowa.

Problem dotyczy recyklingu plastikowych butelek.

Olek wraz z Magdą, studentką wzornictwa przemysłowego, i Bartkiem, inżynierem materiałowym, rozważają m.in. aspekty ekonomiczne i ekologiczne związane z produktem.

Który to etap kreatywnego myślenia?

• Przygotowanie.

• Olśnienie.

• Ocena.

• Inkubacja.

• Wdrożenie