Quiz Filme Fome de Poder

O que inicialmente motivou Ray Kroc a se interessar pelo modelo de negócios dos irmãos McDonald?

• A simplicidade do menu

• A eficiência do sistema de produção

• A localização do restaurante

• A qualidade dos ingredientes

No contexto da Cultura Organizacional, qual era o valor central da cultura estabelecida pelos irmãos McDonald?

• Competição

• Lucro acima de tudo

• Qualidade e consistência

• Inovação constante

Qual foi a estratégia de Ray Kroc para expandir a rede McDonald's e como isso impactou o Clima Organizacional?

• Ele priorizou o lucro, criando um clima de alta pressão

• Ele manteve o ritmo e os valores dos irmãos, gerando um clima de cooperação

• Ele reduziu os custos, aumentando a satisfação dos funcionários

• Ele criou equipes regionais, melhorando a comunicação

Qual dos seguintes valores Ray Kroc tentou mudar na Cultura Organizacional da cadeia McDonald's?

• Eficiência

• Padronização

• Honestidade e parceria

• Lucro e expansão

Em relação ao Comportamento Organizacional, como Ray Kroc é retratado no filme?

• Um líder participativo que motiva seus funcionários

• Um líder autoritário que toma decisões visando o lucro

• Um líder que prioriza o bem-estar dos funcionários

• Um líder inovador, mas que respeita os valores originais

Qual das seguintes características do Clima Organizacional se deteriora à medida que Ray expande a rede do McDonald's?

• O senso de comunidade entre os funcionários

• A eficiência do sistema de produção

• A qualidade dos produtos

• A inovação nos produtos

Em relação à Saúde Mental, qual foi uma consequência do estilo de liderança de Ray Kroc?

• Aumento na motivação e satisfação entre os funcionários

• Esgotamento e tensão entre os fundadores e funcionários

• Maior dedicação dos funcionários

• Nenhum impacto significativo

Como o comportamento de Ray Kroc influenciou o Clima Organizacional na franquia?

• Ele criou um ambiente de apoio e motivação

• Ele gerou um clima de confiança e honestidade

• Ele estabeleceu um clima de competição e alta pressão

Que ação de Ray Kroc afetou negativamente a Cultura Organizacional original da empresa?

• Padronização de processos

• A decisão de vender apenas milkshakes e hambúrgueres

• A remoção dos irmãos McDonald do controle da marca

• Melhoria na eficiência do serviço

Em relação à Cultura Organizacional, qual aspecto Ray Kroc enfatizou mais do que os irmãos McDonald?

• Satisfação dos funcionários

• Crescimento agressivo e geração de lucro

• Tradição e qualidade do serviço

• Cuidado com a saúde mental dos funcionários