БП 1-40 тест

Басқару психологиясының негізгі мақсаты қандай?

• Басқару жүйесін оңтайландыру 

• Басшының жеке тұлғалық қасиеттерін зерттеу

• Еңбек нәтижелерін бағалау 

• Қызметкерлердің әлеуметтік мәселелерін шешу 

• Психологиялық зерттеу әдістерін анықтау 

Басқару теориясының әдіснамалық негіздеріне не жатады? 

•  Рационалды шешім қабылдау 

•     Интуиция 

• Эксперименттік зерттеу 

•  Нақтылық 

•     Статистикалық талдау 

Басқару психологиясының зерттеу пәні не болып табылады?

•   Басшы мен қызметкерлер арасындағы өзара қарым-қатынас 

•  Ұйымдағы қаржылық процестер  

• Әлеуметтік саясат 

• Жеке тұлғалық ерекшеліктер 

• Қызметкерлердің мотивациясы 

Басқару психологиясының негізгі әдісі қандай?

•      Бақылау әдісі 

• Нақтылық әдісі 

• Салыстырмалы талдау 

• Әлеуметтік эксперимент 

•    Ғылыми талдау 

Басқару ғылымының негізгі мектептеріне не жатады?

•  Ғылыми басқару мектебі 

•  Әлеуметтік психология 

•   Психоанализ 

• Когнитивтік психология 

•   Қоғамдық басқару мектебі 

Басқару психологиясының теориясы неге бағытталған?

•  Адамдардың мінез-құлқын басқару 

• Ұйым құрылымын өзгерту 

• Экономикалық зерттеулер 

•   Жұмыс тиімділігін арттыру 

•  Басшыларды дайындау 

Басқару психологиясының негізгі функциялары қандай? 

• Жоспарлау, ұйымдастыру, бақылау 

•    Қаржылық есеп жүргізу 

•  Ұйымның табысын арттыру 

• Жұмысшылардың жеке өмірін басқару 

•     Құқықтық мәселелерді шешу 

Ақпаратты бұрмалау заңы қалай көрінеді?

•  Коммуникация процесінде ақпараттың бұзылуы 

• Ақпараттың өзгертілуі 

•  Шешім қабылдаудың кешігуі 

• Ұйымдағы психологиялық шиеленістер 

• Жұмысшылардың мотивациясының төмендеуі 

Д.МакГрегордың пікірінше, адамдардың тәртібін бақылау қандай факторларға байланысты?

• Жұмысшылардың ішкі мотивациясы 

• Қызметкерлердің жалақысы 

• Басшының тұлғалық қасиеттері 

•  Ұйымның құрылымы 

• Қоршаған орта жағдайлары 

Басқару теориясының басты мақсаты қандай?

• Мақсаттарға жету үшін ұйымды тиімді басқару

•   Пайданы барынша арттыру

• Қызметкерлердің өнімділігін қадағалау

• Өнімділікті арттыру

• Нарықтағы бәсекелестерді талдау