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Quiz sur la vision et la mission d'entreprise

Authored by Abdelali Ezziadi

Business

9th Grade

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Quiz sur la vision et la mission d'entreprise
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La "vision" d'une entreprise représente :

Les objectifs financiers de l'entreprise.

La raison d'être de l'entreprise.

Une image future idéale de l'entreprise.

Les valeurs que l'entreprise défend.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Parmi les éléments suivants, lequel caractérise le mieux la "mission" d'une entreprise ?

Une déclaration des activités principales et du but de l'entreprise.

Une prévision financière à long terme.

Une analyse des concurrents principaux.

La planification stratégique à 5 ans.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Les valeurs d'une entreprise servent principalement à :

Déterminer les objectifs financiers de l'entreprise.

Orienter le comportement et les décisions des employés.

Élaborer une stratégie de marketing efficace.

Analyser l'environnement macroéconomique.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Le modèle PESTEL permet d'analyser :

Les forces et faiblesses internes de l'entreprise.

L'environnement politique, économique, socioculturel, technologique, écologique et légal de l'entreprise.

La structure organisationnelle de l'entreprise.

Les facteurs de concurrence directe sur le marché.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans l'analyse PESTEL, le facteur politique inclut :

Les lois sur la concurrence.

Les avancées technologiques.

Les taux de croissance économique.

Les valeurs culturelles.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Lequel des éléments suivants est un facteur "socioculturel" dans l'analyse PESTEL ?

Le taux d'inflation.

Les tendances démographiques.

Les lois sur l'environnement.

Les brevets technologiques.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dans une vision stratégique, l'importance de la "mission" est de :

Fixer des objectifs mesurables à court terme.

Inspirer les parties prenantes en leur offrant un idéal à atteindre.

Préciser les actions opérationnelles à mettre en œuvre.

Définir le rôle et la contribution de l'entreprise pour ses clients et la société.

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