Framework Manajemen Sistem Informasi

Berikut adalah komponen-komponen dalam Kerangka COSO (COSO Framework), kecuali :

• Control Environment

• Control Activities

• Control Asset

• Monitoring

• Risk Assessment

COBIT 2019 dirilis oleh ISACA pada tahun 2018. Kepanjangan dari COBIT adalah

• Control Observations for Information and Related Techologies

• Control Obligations for Information and Related Technologies

• Control Observation for Informatics and Tecnologies

• Control Objectives for Information and Related Technologies

• Control Objectives for Informatics and Tecnologies

Sebagai Kerangka Kerja Manajemen TI, COBIT 2019 terdiri dari

• 4 Domain

• 5 Domain

• 6 Domain

• • 8 Domain

• 9 Domain

ISO 27001 merupakan salah satu wujud standar internasional untuk keperluan :

• Keamanan Informasi

• Keamanan Jaringan

• Mekanisme audit

• Mekanisme Monitoring

• TIdak ada jawaban yang benar

Kerangka kerja ITILv4 merupakan singkatan dari :

• Information Technology Infrastructure Language

• Information Technology Infrastructure Liability

• Information Technology Infrastructure Landscape

• Information Technology Infrastructure

  Literature

• Information Technology Infrastructure Library

Strandar Pengendalian dalam ISO 27001 dikelompokkan ke dalam 4 kategori, kecuali :

• People

• Organisational

• Technological

• Physical

• Informational

Dari 4 kategori dalam ISO 27001 : 2022, jumlah total standar pengendalian yang dapat dijadikan referensi adalah :

• 11 Pengendalian

• 58 Pengendalian

• 93 Pengendalian

• 114 Pengendalian

• 24 Pengendalian

Komponen utama Kerangka Kerja ITIL V4 adalah Sistem Nilai Layanan ITIL (SVS) dan Model dimensinya. Terdapat berapa dimensi dalam Model ITIL V4?

• 3 Dimendi

• 4 Dimensi

• 5 Dimensi

• 6 Dimensi

• 7 Dimensi

Domain COBIT 2019 yang berkaitan dengan pengawasan dan pengendalian keseluruhan manajemen TI dalam organisasi, adalah :

• Align, Plan, Organize

• Build, Acquire, Implement

• Evaluate, Direct, Monitor

• Deliver, Service, Support

• Plan, Do, Check

Tujuan Utama dari Kerangka Kerja COSO adalah :

• membantu organisasi dalam mencapai keberhasilan dengan menyediakan struktur yang sistematis untuk mengelola risiko dan mengatasi berbagai tantangan yang mungkin dihadapi.

• membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui pengaturan proses binis yang efisien dan efektif

• membantu organisasi dalam menciptakan nilai tambah dari pemanfaatan teknologi informasi yang sejalan dengan visi dan tujuan organisasi

• membantu organisasi dalam menghasilkan kinerja sistem dan teknologi informasi yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif.

• membantu organisasi dalam menyelaraskan visi organisasi dengan perkembangan teknologi untuk menciptakan nilai tambah.