Actividad de repaso

Suponga que usted es productor agropecuario y el lunes comienza la campaña de cosecha, por lo tanto revisa el estado de los caminos debido a las lluvias, ¿Qué tipo de control está llevando a cabo?

• Control a priori

• Control presente

• Control a posteriori

El presupuesto es una expresión cualitativa formal de los objetivos que la organización se propone alcanzar en un periodo a través de las estrategias implementadas.

• Verdadero

• Falso

Los vendedores que trabajan por comisión suelen tener una orientación a los resultados:

• Baja

• Alta

• No tienen orientación a los resultados

El mantenimiento de la cultura se logra solamente a través de las acciones de la alta gerencia y el proceso de socialización.

• Verdadero

• Falso

Una vez por mes, la empresa organiza un after office para fomentar la unión entre los empleados y que los mismos tengan un espacio mas desestructurado para interactuar. La cultura se esta trasmitiendo a través de:

• Historias

• Rituales

• Símbolos materiales

• Lenguaje

Para operativizar el diseño de la estructura de una organización Mintzberg plantea un modelo que intenta la integración de:

• Mecanismos de coordinación

• Factores contingentes

• Control de la implementación estratégica

• Parámetros de diseño

• Relaciones laborales

Un empleado de la lineal de montaje, que realiza un único trabajo y no tiene control sobre su tarea, tiene una dimensión de la tarea:

• Especialización horizontal baja y vertical alta

• Especialización horizontal alta y vertical baja

• Especialización horizontal alta y vertical alta

• Especialización horizontal baja y vertical baja

El ápice estratégico comparte parcialmente el poder con la tecnoestructura encargada de estandarizar el trabajo, por lo tanto estamos frente a una:

• Descentralización vertical limitada paralela

• Descentralización vertical y horizontal

• Centralización vertical y descentralización horizontal limitada selectiva

• Descentralización vertical y horizontal selectiva

La capacitación realiza indirectamente lo que intenta lograr la formalización.

• Verdadero

• Falsa

Cuanta mayor coordinación se logre en la unidad a través de los sistemas de estandarización diseñados por la tecnoestructura, el gerente necesitara emplear menos tiempo en la supervisión directa y menor será el numero de empleados.

• Verdadero

• Falso