Cuestionario sobre Administración

Identifica el origen y evolución histórica de la administración.

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La administración tiene sus raíces en la antigüedad, evolucionando desde prácticas rudimentarias en civilizaciones como Egipto y Mesopotamia, hasta teorías modernas en el siglo XX, reflejando cambios en la organización y gestión de recursos.

Caracterizan escuelas y modelos de la administración moderna, considerando evolución histórica, aportes de otras ciencias y principios éticos.

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Las escuelas modernas de administración, como la teoría de sistemas y el enfoque humanista, integran aportes de la psicología y la sociología, enfatizando la ética y la responsabilidad social en la gestión organizacional.

Identifica ciencias tributarias y modelos auxiliares, considerando su aporte a la administración.

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Las ciencias tributarias, como la fiscalidad y la contabilidad, aportan a la administración al facilitar la gestión de recursos, optimizar la recaudación y asegurar el cumplimiento normativo, mejorando la eficiencia organizacional.

Distingue aprendizajes con valores y principios éticos presentes en la administración.

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Los aprendizajes en administración deben incluir valores como la responsabilidad, la transparencia y la equidad, así como principios éticos que guíen la toma de decisiones, promoviendo un ambiente organizacional justo y sostenible.

Distingue el proceso administrativo desde la fase estructural a la fase operativa.

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El proceso administrativo se divide en fase estructural, que se enfoca en la organización y planificación, y fase operativa, que se centra en la ejecución y control de las actividades. Ambas son esenciales para el éxito organizacional.

Demuestra autonomía en actividades y funciones especializadas en diversos contextos.

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La autonomía en actividades y funciones especializadas implica la capacidad de actuar de manera independiente y efectiva en diferentes contextos, demostrando habilidades y conocimientos específicos en cada situación.

Clasifica etapas del proceso administrativo según las fases estructural y operativa.

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Las etapas del proceso administrativo se clasifican en estructurales (planificación, organización) y operativas (dirección, control). La fase estructural establece la base, mientras que la operativa ejecuta y supervisa las acciones.

Diferencia etapas de la planificación estratégica desde el análisis situacional hasta la determinación de productos estratégicos.

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La planificación estratégica comienza con el análisis situacional, que evalúa el entorno interno y externo. Luego, se definen objetivos y se determinan productos estratégicos que alinean recursos y capacidades con oportunidades del mercado.

Relacionan distintas herramientas administrativas en función de una planificación estratégica.

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Las herramientas administrativas como el análisis FODA, la matriz BCG y el cuadro de mando integral son esenciales en la planificación estratégica, ya que permiten evaluar el entorno, asignar recursos y medir el desempeño organizacional.

Selecciona técnicas de planeación y organización.

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Las técnicas de planeación y organización incluyen el establecimiento de objetivos, la creación de cronogramas y la asignación de recursos. Estas herramientas ayudan a estructurar el trabajo y a optimizar el tiempo y esfuerzo.