Pytania do projektu- rozmowa exitowa

Czym jest rozmowa exitowa?

• Spotkanie między pracownikiem a jego bezpośrednim przełożonym po zakończeniu pracy w firmie.

• Spotkanie między pracodawcą a pracownikiem, który odchodzi z firmy, mające na celu zrozumienie przyczyn odejścia i zebranie feedbacku.

• Spotkanie z zespołem rekrutacyjnym w trakcie procesu aplikacyjnego

Kiedy przeprowadza się rozmowę exitową?

• Po zakończeniu okresu próbnego.

• Po złożeniu wypowiedzenia, ale przed ostatnim dniem pracy.

• W trakcie rozmowy o podwyżce.

Jaki jest główny cel rozmowy exitowej?

• Zrozumienie przyczyn odejścia pracownika oraz uzyskanie feedbacku na temat pracy w firmie.

• Negocjowanie warunków rozwiązania umowy.

• Zapewnienie pracownikowi nowych benefitów.

Jakie pytanie może paść w rozmowie exitowej?

• Jakie są Twoje ulubione zadania w pracy?

• Dlaczego zdecydowałeś się odejść z firmy?

• Jakie są Twoje plany na przyszłość zawodową?

Dlaczego rozmowa exitowa jest korzystna dla pracodawcy?

• Pozwala na negocjowanie lepszych warunków zatrudnienia.

• Umożliwia uzyskanie konstruktywnej krytyki i identyfikację problemów, które mogą wpłynąć na rotację pracowników.

• Daje możliwość szybkiego zatrudnienia nowego pracownika.

Jakie pytanie jest związane z oceną atmosfery w firmie?

• Jak oceniasz współpracę z zespołem i przełożonymi?

• Co najbardziej lubiłeś w pracy?

• Jakie było Twoje wynagrodzenie?

Co powinno się zrobić na początku rozmowy exitowej?

• Przedstawić pracownikowi listę powodów, dla których powinien zostać w firmie.

• Utworzyć przyjazną atmosferę, zapewnić komfort i wyjaśnić cel rozmowy.

• Zacząć od pytań o wynagrodzenie.

Co należy zrobić po zakończeniu rozmowy exitowej?

• Zapewnić, że firma nie podejmie żadnych działań w odpowiedzi na feedback.

• Podziękować pracownikowi za jego wkład w firmę i zakończyć rozmowę.

• Przeanalizować wnioski i podjąć działania naprawcze na podstawie zebranych informacji.

Jakie pytanie mogłoby pomóc w ocenie procesu rekrutacyjnego i onboardingu?

• Co mogłoby się zmienić, żebyś zdecydował się zostać w firmie?

• Jak oceniasz proces rekrutacji i wdrożenia w firmie?

• Co najbardziej podobało Ci się w Twojej pracy?

Jakie pytanie pomoże ocenić inwestowanie firmy w rozwój pracowników?

• Czy w firmie były jakieś problemy, które wpływały na Twoją decyzję o odejściu?

• Czy firma inwestuje w rozwój swoich pracowników?

• Jakie masz sugestie na temat nowego projektu?