Week 10 - Dimensi Struktural

Week 10 - Dimensi Struktural

University

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Pengantar Manajemen

Pengantar Manajemen

University

10 Qs

Behavioral Aspect of Profit Planning and Budgeting

Behavioral Aspect of Profit Planning and Budgeting

University

15 Qs

Jenis Kemahiran Pengurusan

Jenis Kemahiran Pengurusan

University

10 Qs

Kuiz Past Year Bab 1 Sem 2 2019-2020

Kuiz Past Year Bab 1 Sem 2 2019-2020

12th Grade - University

12 Qs

KUIZ 2.1-2.4

KUIZ 2.1-2.4

University

12 Qs

FAKTA KHUSUS - KONSEP PENGORGANISASIAN

FAKTA KHUSUS - KONSEP PENGORGANISASIAN

University

11 Qs

UAS Dasar Manajemen dan Bisnis

UAS Dasar Manajemen dan Bisnis

University

15 Qs

BAB II Komunikasi Bisnis (Pertemuan ke-3)

BAB II Komunikasi Bisnis (Pertemuan ke-3)

University

10 Qs

Week 10 - Dimensi Struktural

Week 10 - Dimensi Struktural

Assessment

Quiz

Business

University

Medium

Created by

adinda farhana

Used 3+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Struktur organisasi bisa diartikan sebagai kerangka kerja formal organisasi yang dengan perangkat kerja itu tugas-tugas pekerjaan dibagi-bagi, dikelompokkan, dan dikoordinasikan" Merupakan pengertian menurut..

Robbins dan Coulter, 2007

Cendana, 2013

Gibson et al., 2002

Hanafi & Raharja, 2015

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan departementalisasi?

Suatu sistem hierarki atau struktur organisasi yang menggambarkan jalur komunikasi dan otoritas dalam suatu organisasi.

Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh atasan secara efisien dan efektif

Proses pengorganisasian perusahaan dengan membagi tugas-tugas besar ke dalam unit-unit yang lebih kecil atau departemen, berdasarkan kriteria tertentu

Urutan wewenang atau perintah yang mengalir dari atasan ke bawahan

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan Rantai Komando?

Suatu sistem hierarki atau struktur organisasi yang menggambarkan jalur komunikasi dan otoritas dalam suatu organisasi.

Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh atasan secara efisien dan efektif

Proses pengorganisasian perusahaan dengan membagi tugas-tugas besar ke dalam unit-unit yang lebih kecil atau departemen, berdasarkan kriteria tertentu

sistem dimana kekuasaan dan pengambilan keputusan berada ditangan satu kelompok kecil

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan Rentang Kendali (Span of Control)?

Suatu sistem hierarki atau struktur organisasi yang menggambarkan jalur komunikasi dan otoritas dalam suatu organisasi.

Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh atasan secara efisien dan efektif

Proses pengorganisasian perusahaan dengan membagi tugas-tugas besar ke dalam unit-unit yang lebih kecil atau departemen, berdasarkan kriteria tertentu

Urutan wewenang atau perintah yang mengalir dari atasan ke bawahan

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Kategori Departementalisasi terdiri dari fungsi yang dijalankan, produk yang dihasilkan, faktor geografi, dan proses. Mana yang termasuk Kategori Fungsi yang dijalankan?

•Perusahaan dibagi berdasarkan Lokasi geografis seperti negara, wilayah, atau kota.

•Perusahaan manufaktur mengelompokkan sebuah pabrik dengan cara memisahkan para ahli Teknik, akuntansi, manufaktur, personalia, dan persediaan

Struktur organisasi dibagi berdasarkan lini produk

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa yang dimaksud dengan Sentralisasi?

Suatu sistem hierarki atau struktur organisasi yang menggambarkan jalur komunikasi dan otoritas dalam suatu organisasi.

Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh atasan secara efisien dan efektif

Proses pengorganisasian perusahaan dengan membagi tugas-tugas besar ke dalam unit-unit yang lebih kecil atau departemen, berdasarkan kriteria tertentu

system Dimana kekuasaan dan pengambilan Keputusan berada ditangan satu kelompok kecil atau individu, baisanya pada Tingkat manajerial tertinggi seperti CEO atau eksekutif puncak

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut ini merupakan karakteristik Desentralisasi, kecuali..

Lingkungan kerja lebih kompleks, tidak pasti

Standarisasi kebijakan dan prosedur diseleuruh cabang atau wilayah

Perusahaan tersebar secara geografis

Manajer level bawah mampu dan berpengalaman dalam membuat keputusan

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?