Sprawdzian z zarządzania projektami

Unikatowe, trwające przez określony czas przedsięwzięcie, służące realizacji konkretnego celu jest określane mianem

• plan

• draft

• projekt

• zamierzanie

Projekt jest przedsięwzięciem

• rutynowym

• cyklicznym

• unikatowym

• powtarzalnym

Pożądany rezultat, jaki ma zostać osiągnięty dzięki realizacji projektu, to

• cel projektu

• plan projektu

• zakres projektu

• harmonogram projektu

Zakres projektu obejmuje

• wszystko to, co potrzebne jest do wykonania projektu

• wszystko to, co ma być zrobione, aby osiągnąć cel projektu

• pożądany rezultat jaki ma zostać osiągnięty dzięki realizacji projektu

• zbiór procesów, metod i umiejętności, które są używane do planowania, wykonania i kontrolowania realizacji projektów

Pomocnym narzędziem w formułowaniu celów projektu jest technika

• ABC

• SWOT

• SMART

• KANBAN

Cel projektu powinien być sformułowany w sposób

• nieostry i różnorodny

• ogólny i wieloznaczny

• precyzyjny i jednoznaczny

• różnorodny i przeciwstawny

Utrzymywanie dobrych relacji z wszystkimi, którzy są zainteresowani projektem, w tym z kierownictwem organizacji, klientami, dostawcami, członkami zespołu projektowego i lokalną społecznością jest elementem zarządzania

• jakością

• zasobami

• ryzykiem

• interesariuszami

Osoba lub organizacja, która finansuje projekt, określa jego cele i oczekiwane wyniki to

• lider projektu

• patron projektu

• sponsor projektu

• mecenas projektu

Osobą odpowiedzialną za koordynowanie działań zespołu projektowego oraz zarządzanie zasobami, bieżącą komunikację z interesariuszami i monitorowanie postępów w realizacji projektu jest

• sponsor projektu

• menadżer projektu

• koordynator projektu

• lider projektu

Metoda Kanban jest wygodnym narzędziem do:

• ustalania zakresu projektu

• formułowania celów projektu

• organizacji zadań projektowych i zarządzania nimi

• budowania dobrych relacji z interesariuszami projektu