El estudio técnico de un plan de negocio es

• La evaluación de los costos del producto.

• La definición de los aspectos legales

• El análisis de la viabilidad para producir bienes o servicios.

• La evaluación del financiamiento.

El propósito principal del estudio técnico es

• Estimar costos de producción y determinar la capacidad operativa

• Reducir impuestos

• Definir estrategias de marketing.

• Analizar el mercado.

Los elementos que suelen incluirse en el estudio técnico

• Recursos humanos y cultura organizacional.

• Análisis financiero y marketing.

• investigación de mercado y publicidad.

• Localización, infraestructura y tecnología.

El método que se usa para determinar la mejor localización de una empresa es

• Método ABC

• Método de centros de gravedad.

• Análisis FODA

• Método de Poisson

Factor clave al elegir la localización

• Proximidad a centros educativos

• Facilidad de obtener créditos bancarios

• Disponibilidad de materias primas, mano de obra y servicios básicos

• Facilidad de realizar campañas publicitarias

El tamaño de un proyecto significa

• El área física del terreno

• La cantidad de empleados necesarios

• El presupuesto del marketing

• La capacidad de producción de la empresa.

De las siguientes variables define el tamaño del proyecto

• Demanda proyectada

• Costos administrativos

• Sostenibilidad ambiental.

• Estrategia publicitaria

herramienta se utiliza para describir el proceso productivo

• Benchmarking.

• Análisis de Pareto

• Árbol de decisión.

• Diagrama de flujo

Es esencial al diseñar las instalaciones de una empresa

• La cercanía a la competencia.

• La optimización del espacio y flujo de trabajo

• La disponibilidad de transporte

• El color de las paredes

Herramienta que ayuda a diseñar la distribución del espacio

• Análisis de sensibilidad.

• Diagrama de Gantt

• Layout

• Árbol de decisión