Search Header Logo

PHS - Buổi ôn tập

Authored by Cao Anh

Other

Professional Development

Used 2+ times

PHS - Buổi ôn tập
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Câu phát biểu “Tập trung vào việc xử lý vấn đề ngay trước mắt, tìm cách tối ưu hóa hiệu suất ngắn hạn, giải quyết các trở ngại hiện tại để đạt được mục tiêu cụ thể” thuộc tư duy nào?

duy Chiến lược

Tư duy Chiến thuật

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Chu trình phát triển năng lực có bao gồm 4 bước nào?

Thái độ/Kiến thức/Thực hành/Năng lực

Thái độ/Kiến thức/Thực hành/Kỹ năng

Tinh thần/Thái độ/Kiến thức/Kỹ năng

Tinh thần/Tư duy/Thái độ/Niềm tin

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Giải pháp nào dưới đây giúp người học vượt qua BẪY KIẾN THỨC trong Chu trình phát triển năng lực?

Chọn lựa phương pháp học tập đúng đắn, phù hợp với tính cách

Chia sẻ những lợi ích khi áp dụng kiến thức vào công việc

Áp dụng kiến thức vào thực tế với những mục tiêu vừa sức

Đặt mục tiêu cao và tưởng thưởng nếu đạt mục tiêu

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Mô tả đúng nhất về 4 yếu tố MORE, FASTER, BETTER, LESS là gì?

Đây là các yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh cho tổ chức

Đây là các yếu tố tạo sự khác biệt cho tổ chức

Đây là các yếu tố nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ

Đây là các yếu tố nâng cao hiệu quả vận hành của tổ chức

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Câu phát biểu “Công ty chúng tôi có quy trình kiểm soát chất lượng dịch vụ khách hàng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2015” thuộc yếu tố nào dưới đây?

MORE

FASTER

BETTER

LESS

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Mục đích cuối cùng của việc phân tích SWOT là gì?

Nắm được các điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức

Nắm được cơ hội và mối đe doạ từ thị trường

Làm cơ sở cho việc phát triển tổ chức trong tương lai

Làm cơ sở để giải quyết các vấn đề hiện tại

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

Chiến lược OW (Tận dụng cơ hội để khắc phục điểm yếu) được sử dụng khi nào?

Khi tổ chức không đủ nội lực để giải quyết các vấn đề nội tại

Khi các vấn đề nội tại trở nên trầm trọng và vượt tầm kiểm soát

Khi thị trường đang có nhiều cơ hội tốt cho tổ chức

Khi đang có nhiều mối đe doạ từ đối thủ cho tổ chức

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?