Cuestionario de Administración Estratégica

¿Qué representa una oportunidad en un análisis FODA?

• Un recurso interno que otorga ventaja competitiva.

• Una condición externa que la empresa puede aprovechar para crecer.

• Una debilidad en la estructura organizacional.

• Una amenaza potencial en el entorno macroeconómico.

¿Qué nivel de estrategia se enfoca en cómo competir en un mercado específico?

• Estrategia corporativa

• Estrategia funcional

• Estrategia de negocio

• Estrategia operativa

¿Qué característica principal debe tener la visión de una empresa?

• Ser genérica para aplicarse a diversas industrias.

• Ser específica, alcanzable y orientada al futuro.

• Detallar los objetivos financieros a corto plazo.

• Limitarse al contexto operativo inmediato.

En la matriz BCG, ¿qué representa un "signo de interrogación"?

• Un producto con baja participación y bajo crecimiento.

• Un producto con alta participación y alto crecimiento.

• Un producto con baja participación pero alto crecimiento.

• Un producto con alta participación y bajo crecimiento.

¿Cuál de las siguientes fuerzas analiza el poder de negociación de los proveedores?

• Amenaza de nuevos competidores

• Poder de los compradores

• Competencia entre rivales existentes

• Poder de los proveedores

¿Qué característica define a una ventaja competitiva sostenible?

• Es temporal y fácil de replicar por los competidores.

• Se basa en recursos únicos y difíciles de imitar.

• Es el resultado de estrategias genéricas.

• Depende exclusivamente de la innovación tecnológica.

¿Cuál es una de las estrategias genéricas de Porter?

• Innovación tecnológica

• Liderazgo en costos

• Diversificación empresarial

• Desarrollo organizacional

¿Qué distingue a la planificación estratégica de otros tipos de planificación?

• Se enfoca en metas a corto plazo y tareas operativas.

• Involucra objetivos de largo plazo alineados con la misión y visión.

• Está diseñada exclusivamente para departamentos funcionales.

• Considera únicamente factores internos de la organización.

¿Cuál es uno de los principales objetivos del Balanced Scorecard?

• Controlar únicamente los resultados financieros.

• Medir el desempeño organizacional desde diversas perspectivas.

• Evaluar exclusivamente la satisfacción del cliente.

• Analizar los recursos humanos como único factor clave.

¿Qué tipo de diversificación se caracteriza por la expansión hacia actividades no relacionadas con el negocio principal?

• Diversificación horizontal

• Diversificación vertical

• Diversificación concéntrica

• Diversificación conglomerada