EIE | Actividad 3.1 | Presentaciones y noticias

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Professional Development

35 Qs

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30 Qs

EIE | Actividad 3.1 | Presentaciones y noticias

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Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

Eduardo Pérez Reyes

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35 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia empresarial permitió a Nokia liderar el mercado de telefonía móvil en los años 90?

Innovación en smartphones con pantallas táctiles

Producción masiva de teléfonos asequibles y confiables

Alianzas exclusivas con proveedores de internet

Enfoque en mercados emergentes con tecnología avanzada

Reducción agresiva de costos en marketing

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de estas decisiones empresariales influyó negativamente en la posición de Nokia en el mercado?

Invertir en la tecnología de pantallas OLED

Priorizar la calidad del hardware sobre el software

No adaptarse a la tendencia de los sistemas operativos táctiles

Enfocarse en productos exclusivos para el mercado europeo

Aumentar los costos de producción para competir con Apple

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué movimiento estratégico tomó Nokia en 2014 para salir del mercado de dispositivos móviles?

Vendió su división de dispositivos y servicios a Microsoft

Fusionó sus operaciones con Samsung

Abandonó la fabricación de hardware para enfocarse en software

Diversificó su portafolio hacia dispositivos inteligentes

Optó por la bancarrota y reestructuración

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Desde una perspectiva empresarial, ¿qué enseñanzas deja la caída de Nokia en el mercado móvil?

La importancia de mantener costos bajos frente a la competencia

La relevancia de priorizar la innovación y adaptarse al cambio

La necesidad de centrarse únicamente en mercados de lujo

La importancia de operar exclusivamente en mercados nacionales

La conveniencia de evitar la diversificación de productos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué enfoque empresarial adoptó Nokia después de perder su posición en el mercado de telefonía móvil?

Expansión a mercados emergentes con productos de consumo masivo

Reinvención como líder en infraestructura de telecomunicaciones

Desarrollo de software exclusivo para dispositivos móviles

Alianzas estratégicas con startups tecnológicas

Fabricación de componentes electrónicos para la industria automotriz

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué estrategia ha implementado Amazon para competir con Temu y Shein?

Reducir los precios en su servicio Prime

Crear una sección de productos por menos de 20 dólares llamada 'Haul'

Introducir envíos gratuitos para todos los pedidos

Alianzas estratégicas con marcas chinas

Abrir tiendas físicas con descuentos permanentes

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el principal segmento de consumidores que Amazon busca atraer con 'Haul'?

Clientes premium interesados en productos exclusivos

Consumidores interesados en productos económicos

Empresas que compran al por mayor

Usuarios que priorizan la rapidez en el envío

Adolescentes interesados en contenido digital

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