Quiz sur la Gestion de Projet

Quelles sont les trois contraintes principales d'un projet ?

• Budget, ressources, délais

• Qualité, satisfaction client, coûts

• Coûts, qualité, délais

• Durée, qualité, satisfaction client

Quelle est la différence entre un coût direct et un coût indirect dans un projet ?

• Un coût direct est lié aux matériaux, un coût indirect à la main-d'œuvre.

• Un coût direct est lié spécifiquement aux tâches du projet, un coût indirect est un coût général nécessaire au projet.

• Un coût direct est supporté par l'équipe projet, un coût indirect est pris en charge par la direction.

• Il n'y a pas de différence, ce sont des termes interchangeables.

Dans le cycle de vie d'un projet, quelle est l'étape où l'on définit les objectifs, les besoins, et les ressources ?

• Planification

• Clôture

• Exécution

• Initiation

Quelle méthode utilise des cycles courts appelés « sprints » pour organiser le travail en gestion de projet ?

• Gantt

• Scrum

• Lean

• PERT

Parmi ces éléments, lequel fait partie des coûts indirects d'un projet ?

• Les fournitures de bureau

• Le salaire d'un développeur dédié au projet

• L'achat de matériaux spécifiques au projet

• La sous-traitance d'une tâche spécifique

Quelle est la première étape pour identifier les risques d'un projet ?

• Classer les risques par gravité

• Évaluer l'impact des risques

• Utiliser des techniques d'analyse comme le SWOT ou le brainstorming

• Choisir une stratégie de réponse

Lorsqu'un risque a un impact faible et une probabilité faible, quelle stratégie de réponse est la plus appropriée ?

• Éviter

• Atténuer

• Accepter

• Transférer

Quel est l'objectif principal d'une matrice des risques ?

• Déterminer les coûts associés aux risques

• Évaluer la probabilité d'apparition de chaque tâche

• Hiérarchiser les risques en fonction de leur probabilité et de leur impact

• Classer les risques par ordre alphabétique

Quelle est l'utilité principale d'un tableau de bord de suivi de projet ?

• Suivre l'évolution des tâches et des coûts en temps réel

• Organiser les réunions de l'équipe

• Assurer la communication externe avec le client

• Évaluer les compétences des membres de l'équipe

Dans un tableau Kanban, quel est l'objectif principal de la limitation du WIP (Work In Progress) ?

• Réduire les délais de livraison au client

• Limiter le nombre de tâches en cours pour éviter la surcharge de l'équipe

• Limiter les coûts du projet

• Optimiser la qualité des produits livrés