
Projeto de Vida - 3ºTRI (2ºB)
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Life Project
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2nd Grade
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ADEMAR SOCOLOSKI
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que caracteriza uma cooperativa em comparação a uma empresa tradicional?
Foco no lucro máximo para acionistas
Propriedade e gestão coletiva pelos membros
Controle centralizado por um CEO
Estrutura hierárquica rígida
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é uma estratégia avançada para melhorar a eficácia do trabalho em equipe?
Delegar todas as tarefas a um único membro
Estabelecer metas claras e mensuráveis para o grupo
Evitar a comunicação para reduzir conflitos
Focar apenas nas habilidades individuais
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Por que o planejamento estratégico é crucial no mundo do trabalho?
Para garantir que todos os recursos sejam utilizados sem controle
Para alinhar as ações com os objetivos de longo prazo da organização
Para aumentar a burocracia e os processos internos
Para evitar qualquer tipo de inovação
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a diferença entre tomar decisões táticas e estratégicas no trabalho?
Decisões táticas são de longo prazo, enquanto estratégicas são de curto prazo
Decisões estratégicas são de longo prazo e impactam a direção geral da empresa
Ambas são sempre tomadas por estagiários
Decisões táticas não requerem análise
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como podemos garantir a concretização de projetos pessoais e profissionais complexos?
Ignorando a necessidade de recursos
Estabelecendo um cronograma detalhado e alocando recursos adequados
Confiando apenas na sorte
Evitando qualquer tipo de avaliação de progresso
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a importância do feedback construtivo no desenvolvimento profissional?
Serve apenas para apontar falhas
Ajuda a identificar pontos fortes e áreas de melhoria
Deve ser sempre ignorado para evitar conflitos
É irrelevante para o crescimento pessoal
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é essencial para a formação de uma equipe de alto desempenho?
Competição interna intensa
Confiança mútua e comunicação aberta
Foco exclusivo em resultados individuais
Desconsiderar as habilidades dos membros
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