Acciones Correctivas y Preventivas

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

1. ¿Cuál es el propósito principal de una acción correctiva?

b) Solucionar un problema ya ocurrido y evitar que se repita.

d) Cambiar el proceso de producción para aumentar la eficiencia.

a) Prevenir la ocurrencia de un problema futuro.

c) Mejorar la calidad de los productos de manera continua.

Answer explanation

La acción correctiva se centra en resolver un problema que ya ha ocurrido y en implementar medidas para evitar su repetición, lo que hace que la opción b) sea la correcta.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

2. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de acción correctiva?

d) Aumentar el presupuesto de marketing.

b) Realizar auditorías de calidad periódicas.

a) Implementar un nuevo software de gestión.

c) Cambiar el material defectuoso que causó la falla en el producto.

Answer explanation

La opción c) es una acción correctiva porque implica reemplazar el material defectuoso que causó un problema, abordando directamente la causa de la falla en el producto.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

3. ¿Cuál es el objetivo principal de una acción preventiva?

c) Eliminar o reducir el riesgo de que un problema ocurra en el futuro.

d) Mejorar la comunicación entre departamentos.

b) Aumentar la productividad a corto plazo.

a) Corregir un problema de calidad que ha ocurrido.

Answer explanation

El objetivo principal de una acción preventiva es eliminar o reducir el riesgo de que un problema ocurra en el futuro, lo que se refleja en la opción c. Las otras opciones se centran en aspectos diferentes que no son el enfoque preventivo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

4. ¿Qué se debe hacer después de implementar una acción correctiva?

b) Evaluar la efectividad de la acción.

g) Comunicar el problema a otros departamentos.

e) Documentar el proceso de implementación.

f) Repetir la acción correctiva sin cambios.

Answer explanation

Después de implementar una acción correctiva, es crucial evaluar su efectividad para asegurar que el problema se ha resuelto adecuadamente. Esto permite realizar ajustes si es necesario y evitar la repetición de errores.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

5. ¿Cuál es una característica de una acción preventiva efectiva?

d) Se aplica a todos los problemas menores.

c) Es simple y económica.

b) Se fundamenta en datos y análisis.

a) Se basa en experiencias pasadas.

Answer explanation

Una acción preventiva efectiva se fundamenta en datos y análisis, lo que permite identificar causas y tomar decisiones informadas. Esto la hace más efectiva que basarse solo en experiencias pasadas o aplicarse a problemas menores.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

6. ¿Qué tipo de análisis se utiliza comúnmente para identificar causas raíz de problemas?

Análisis de satisfacción del cliente

c) Análisis de Pareto

Análisis de tendencias

Análisis de regresión

Answer explanation

El análisis de Pareto se utiliza para identificar las causas raíz de problemas al enfocarse en el 20% de las causas que generan el 80% de los efectos. Es una herramienta eficaz para priorizar problemas y soluciones.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

7. ¿Cuál es un beneficio de realizar acciones preventivas?

b) Reducir costos a largo plazo.

Mejorar la calidad del producto.

Aumentar la eficiencia operativa.

Incrementar la carga de trabajo.

Answer explanation

Realizar acciones preventivas ayuda a identificar y solucionar problemas antes de que se agraven, lo que a su vez reduce costos a largo plazo, evitando gastos mayores en reparaciones y mejorando la eficiencia operativa.

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

8. ¿Qué herramienta se puede utilizar para documentar acciones correctivas y preventivas?

g) Un informe de auditoría.

e) Un manual de usuario.

f) Un presupuesto anual.

b) Un registro de calidad.

Answer explanation

Un registro de calidad es la herramienta adecuada para documentar acciones correctivas y preventivas, ya que permite llevar un control y seguimiento de las medidas implementadas para mejorar la calidad.