MSE1

Le modèle de R. LIKERT s’intéresse :

• à la motivation intrinsèque et extrinsèque
• à la spécialisation des tâches
• aux styles de leadership et à leurs influences sur l’efficacité en entreprise

La théorie mettant en relation la productivité et la satisfaction des ouvriers dans leur travail faisant que le salarié a besoin de relation et d’intégration au sein de sa cellule de travail est une théorie de :

• Taylor
• Schumpeter
• Maslow
• Mayo

Le style paternaliste est un style de management mis en avant par :

• Mc Grégor
• Hersey
• Tannenbaum
• Likert

Qui est l’auteur de la « théorie des attentes » ?

• Taylor
• Vroom
• Herzberg
• Mayo

L’organigramme élaboré par Henry Fayol correspond à :

• la structure matricielle
• la structure hiérarchico-fonctionnelle (Staff and Line)
• la structure fonctionnelle
• la structure hiérarchique

Mcgregor définit la théorie X et Y comme deux modes :

• d'autorité des dirigeants
• de contrôle du travail des salariés
• de direction
• de comportement de l'homme au travail

Qu’est-ce que l’OST ?

• l’Organisation Systémique du Travail
• l’Organisation Sociologique du Travail
• l’Organisation Scientifique du Travail

Pour Max Weber, l'autorité charismatique repose sur : (x2)

• la personnalité du manager
• les compétences du manager
• la légitimité du manager
• l'expérience du manager

Qui a créé les 14 principes généraux d’administration ?

• K. LEWIN
• H. FORD
• H. FAYOL
• FW. TAYLOR

Le SWOT permet de faire la synthèse :

• des compétences et des ressources de l'entreprise
• des produits ou des services que l'entreprise pourra réaliser
• des menaces, des opportunités du marché et des forces et faiblesses de l'entreprise
• de l'intensité concurrentielle du marché