Caratteristiche delle Organizzazioni

Qual è una caratteristica fondamentale di un’organizzazione formale?

• Mancanza di obiettivi chiari

• Struttura non definita

• Obiettivi e ruoli ben definiti

• Assenza di gerarchia

Secondo Max Weber, una caratteristica della burocrazia è:

• La centralizzazione del potere

• La mancanza di regole

• La flessibilità nelle decisioni

• L’assenza di gerarchie

Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio un’organizzazione informale?

• È basata su relazioni spontanee tra membri

• È composta da individui con obiettivi contrastanti

• Ha una struttura rigidamente gerarchica

• Le sue operazioni sono regolate da normative precise

Un esempio di organizzazione “secondaria” è:

• Una famiglia

• Un gruppo di amici

• Un partito politico

• Una squadra sportiva

In una “organizzazione burocratica”, la divisione del lavoro è:

• Basata su relazioni informali e non strutturate

• Stretta e rigida, con ruoli e compiti chiaramente definiti

• Assente, con tutti i membri che svolgono le stesse attività

• Flessibile, adattabile ai bisogni sociali

Qual è il rischio principale associato alla burocrazia?

• La mancanza di controllo

• L’incapacità di adattarsi ai cambiamenti

• La gestione democratica

• La flessibilità nelle decisioni

Cos’è la “formalizzazione” in un’organizzazione?

• L’adozione di regole e procedure scritte

• La promozione di un clima informale

• La distribuzione dei compiti senza schemi predefiniti

• La creazione di una gerarchia piatta

Qual è la funzione principale della “leadership” in un’organizzazione?

• Organizzare i compiti

• Motivate i membri e dirigere l’attività verso gli obiettivi

• Semplificare la struttura gerarchica

• Eliminare il conflitto interno

Quale dei seguenti concetti è legato alla “teoria della burocrazia” di Weber?

• Organizzazioni democratiche

• Decentralizzazione

• L’inefficienza delle strutture rigide

• Le gerarchie formali e l’uso di regole per gestire il potere

Una “organizzazione multilivello” implica:

• La totale autonomia di ciascun individuo

• La presenza di diversi livelli gerarchici e specializzazioni

• Un’unica persona che prende tutte le decisioni

• La totale assenza di una struttura formale