Quy trình Đào tạo và đánh giá

Có bao nhiêu phương pháp lựa chọn đối tượng đào tạo?

• 3

• 4

• 5

• 6

" Ý kiến chủ quan của cá nhân người quản lý dễ gây nhiều sự mâu thuẫn với người lao động" là nội dung của phương pháp nào?

• Phương pháp phỏng vấn

• Phương pháp quan sát

• Phương pháp lấy ý kiến chuyên gia hoặc của nhà lãnh đạo trực tiếp

• Không có đáp án

Khi thiết kế một khóa đào tạo cho nhân viên mới, điều gì là yếu tố quan trọng nhất mà công ty cần xem xét để đảm bảo khóa học đáp ứng đúng nhu cầu?

• Nội dung khóa học

• Chi phí tổ chức

• Nhu cầu đào tạo cụ thể của nhân viên

• Thời gian diễn ra khóa học

Một doanh nghiệp muốn đánh giá hiệu quả của một chương trình đào tạo, họ nên sử dụng các phương pháp đánh giá nào?

• Phân tích kết quả học tập và khảo sát ý kiến của học viên

• Phân tích kết quả kinh doanh và khảo sát ý kiến của giảng viên

• Phân tích kết quả học tập và khảo sát ý kiến của giảng viên

• Phân tích kết quả kinh doanh và khảo sát ý kiến của học viên

Cấp độ nào trong mô hình Kirkpatrick đòi hỏi nhiều thời gian và nỗ lực nhất để thực hiện đánh giá, thường kéo dài từ vài tuần đến vài tháng?

• Cấp độ 1 - Phản ứng

• Cấp độ 2 - Học tập

• Cấp độ 3 - Ứng dụng

• Cấp độ 4 - Kết quả

Đâu là mục đích chính của việc đánh giá ở Cấp độ 4 (Kết quả) trong mô hình Kirkpatrick?

• Đo lường mức độ hài lòng của học viên với giảng viên.

• Xác định xem khóa đào tạo có giúp cải thiện các chỉ số kinh doanh của tổ chức hay không.

• Kiểm tra xem học viên có ghi nhớ kiến thức đã học hay không.

• Đánh giá

Tiêu chuẩn nào sau đây là của Giám đốc đào tạo?

• Xây dựng quy trình kiểm tra và đánh giá

• Kinh nghiệm quản lý các cấp điều hành của các bên liên quan

• Thực hiện các buổi định hướng và sắp xếp đào tạo tại chỗ cho nhân viên mới

• Phát triển và tổ chức các hướng dẫn đào tạo

Yếu tố nào sau đây là mục đích đào tạo đối với doanh nghiệp?

• Đáp ứng được nhu cầu và nguyện vọng phát triển của người lao động

• Cập nhật các kỹ năng và kiến thức mới cho nhân viên

• Tránh tình trạng quản lý lỗi thời

• Tạo ra tính gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp

Doanh nghiệp có bắt buộc phải ký hợp đồng đào tạo với nhân viên không?

• Có, đối với tất cả các chương trình đào tạo

• Không bắt buộc trong mọi trường hợp

• Bắt buộc khi kinh phí đào tạo lớn và nhân viên cam kết làm việc

• Chỉ áp dụng cho nhân viên cấp quản lý

Mục đích chính của việc lập kế hoạch kinh phí đào tạo là gì?

• Giảm chi phí cho doanh nghiệp

• Đảm bảo ngân sách phù hợp với chiến lược phát triển nhân sự

• Tăng lợi ích cho nhân viên

• Tối ưu hóa lợi nhuận ngắn hạn