KUIS KELOMPOK 9 & 10

Apa tujuan utama dari budaya organisasi?

• A. Meningkatkan keuntungan perusahaan secara langsung

• B. Menciptakan perbedaan antara organisasi dengan organisasi lain

• C. Membentuk komitmen terhadap sesuatu yang lebih besar dari kepentingan pribadi

• D. Memastikan stabilitas finansial organisasi

Manakah yang termasuk dalam contoh budaya tentara bayaran?

• A. Perusahaan yang memiliki tim dengan hubungan seperti keluarga, tetapi produktivitas rendah

• B. Perusahaan dengan fokus pada hasil dan kompetisi antar karyawan tanpa kerja sama tim

• C. Perusahaan yang menilai kinerja individu tanpa adanya kolaborasi tim

• D. Perusahaan nirlaba yang bekerja dengan tingkat solidaritas tinggi

Apa salah satu alasan individu menolak perubahan dalam organisasi?

• A. Mereka merasa perubahan tersebut sudah direncanakan dengan baik

• B. Mereka khawatir kehilangan keamanan pekerjaan akibat perubahan

• C. Mereka yakin perubahan akan meningkatkan beban kerja rekan kerja lain

• D. Mereka merasa perubahan tersebut tidak memengaruhi mereka

Strategi asimilasi dalam penggabungan budaya organisasi melibatkan:

• A. Mempertahankan budaya masing-masing organisasi tanpa perubahan

• B. Menggabungkan elemen terbaik dari budaya masing-masing organisasi

• C. Menerapkan budaya organisasi yang lebih dominan di seluruh organisasi baru

• D. Menyusun kembali seluruh struktur manajerial organisasi

Apa langkah terakhir dalam pendekatan untuk mengelola perubahan organisasi?

• A. Memberikan pelatihan kepada semua karyawan

• B. Mencairkan status quo agar karyawan menerima perubahan

• C. Menyusun ulang kebijakan perusahaan

• D. Membekukan kembali perubahan agar situasi baru menjadi stabil

Apa saja karakteristik utama yang menggambarkan esensi dari budaya organisasi, Kecuali

• A. Perhatian terhadap detail

• B. Orientasi tim

• C. Kreatifitas peran

• D. Orientasi pada hasil

2. Bagaimana budaya organisasi dapat mempengaruhi keberhasilan implementasi perubahan?

• a. Budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap keberhasilan implementasi perubahan.

• b. Budaya organisasi yang kuat selalu mendukung implementasi perubahan.

• c. Budaya organisasi yang adaptif dan fleksibel akan mempermudah implementasi perubahan, sedangkan budaya yang kaku akan menjadi hambatan.

• d. Hanya budaya organisasi yang modern yang dapat mendukung implementasi perubahan.

3. untuk menerapkan suatu perubahan dalam budaya organisasi kotler memiliki beberapa langkah untuk di terapkan salah satunya yaitu?

• A. Membangun rasa urgensi dan ciptakan visi baru

• B. Membangun organisasi lebih baik

• C. Mengadakan rapat rutin

• D. Menciptakan lingkungan nyaman

4. Ketika sebuah organisasi menghadapi resistensi yang tinggi terhadap perubahan, strategi komunikasi mana yang paling efektif?

• a. Memberikan arahan yang jelas tanpa melibatkan karyawan dalam diskusi

• b. Menggunakan data dan bukti untuk meyakinkan karyawan tentang manfaat perubahan

• c. Menghindari diskusi tentang perubahan untuk mengurangi resistensi

• d. Memperkenalkan perubahan secara tiba-tiba untuk mengurangi waktu adaptasi

5. Dalam konteks perubahan budaya organisasi, pendekatan Lewin’s Change Model melibatkan tiga tahap utama. Tahap apa yang mencakup pelepasan kebiasaan lama?

• a. Refreezing

• b. Unfreezing

• c. Changing

• d. Consolidating