Менеджмент 15

1. Количество сотрудников в организации.

1. Способность менеджера организовать команду.

1. Соотношение достигнутых результатов и затраченных ресурсов.

1. Уровень квалификации руководителя.

1. Объем производимых товаров.

Рентабельность

1. Уровень лояльности клиентов.

1. Число встреч руководителя.

1. Быстрота принятия решений.

1. Минимизация конфликта в коллективе.

1. Уровень достижения поставленных целей.

1. Количество инноваций в год.

1. Процессный подход.

1. Целевой подход.

1. Системный подход.

1. Социокультурный подход.

1. Централизация всех решений.

1. Делегирование полномочий.

1. Сокращение количества сотрудников.

1. Игнорирование мнения подчиненных.

1. Умение составлять бюджеты.

1. Эмоциональный интеллект и тайм-менеджмент.

1. Знание технических деталей производства.

1. Способность долго работать без отдыха.

1. SWOT-анализ.

1. PEST-анализ.

1. Gantt-диаграмма.

1. Модель SMART.

1. Мотивация сотрудников.

1. Неправильная постановка целей.

1. Эффективная коммуникация.

1. Профессиональное развитие команды.

1. Тайм-менеджмент.

1. Бухгалтерская отчетность.

1. Личный дневник.

1. Техническая документация.

1. Снижение производственных затрат.

1. Улучшение условий труда.

1. Увеличение числа клиентов.

1. Оптимизация логистических процессов.