Quiz sobre R&S - Chiavenato

Quais são as quatro variáveis que a GP requer intervenção para proporcionar um ambiente de trabalho adequado?

• Arquitetura organizacional, cultura organizacional, modelagem do trabalho, estilo de gestão

• Comunicação, liderança, motivação, inovação

• Tecnologia, finanças, marketing, vendas

• Recursos humanos, logística, produção, qualidade

Qual foi a principal ação do novo presidente da Construbase para reverter a situação crítica da empresa?

• Reestruturação para redirecionar os esforços e retornar à lucratividade

• Aumento dos preços dos produtos

• Expansão para novos mercados internacionais

• Redução do quadro de funcionários

O que o comitê executivo solicitou ao vice-presidente de RH durante a auditoria organizacional?

• Analisar as forças e fraquezas da organização

• Aumentar o orçamento de marketing

• Contratar novos funcionários

• Reduzir os custos operacionais

Como as competências organizacionais proporcionam vantagens competitivas para uma organização?

• Elas são irrelevantes para o sucesso organizacional.

• Elas são essenciais para a competitividade da organização.

• Elas são apenas um detalhe no planejamento estratégico.

• Elas são facilmente imitadas pelos concorrentes.

O que é necessário para que os executivos se tornem líderes eficazes em suas equipes?

• Manter o mesmo estilo de gestão tradicional.

• Deixar de ser comandantes e mandantes.

• Evitar mudanças na cultura organizacional.

• Focar apenas em metas quantitativas.

Qual é o papel dos modelos táticos de planejamento de gestão de pessoas?

• Focar apenas no nível operacional da organização.

• Garantir que os executivos sejam gestores de pessoas.

• Evitar a delegação e descentralização.

• Manter a cultura organizacional inalterada.

O que é considerado no planejamento de pessoal em organizações não industriais?

• Critérios de racionalidade técnica e abordagem quantitativa.

• Critérios de criatividade e inovação.

• Critérios de flexibilidade e adaptabilidade.

• Critérios de sustentabilidade e responsabilidade social.

Quais são as duas principais bases do planejamento operacional de GP?

• Demanda de trabalho e fornecimento de trabalho.

• Inovação e criatividade.

• Redução de pessoal e novas admissões.

• Adequação ao mercado e inovação.

O que pode resultar em aumento das vendas segundo o modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço?

• Acréscimo de produtividade e redução do preço do produto/serviço.

• Aumento de salários e benefícios.

• Expansão para novos mercados.

• Redução de horas de trabalho.

Qual é a principal limitação do modelo baseado em previsões ou extrapolações de dados históricos?

• É extremamente limitado a aspectos quantitativos.

• Não considera estratégias dos concorrentes.

• Não utiliza dados históricos.

• Não é voltado para o nível operacional.