Quiz PRA UAS GEL 2 Pengembangan Organisasi

Dalam sebuah perusahaan, Mega dan Surya sedang mendiskusikan fokus utama dari MBO yang mereka terapkan. Apa yang menjadi fokus utama MBO?

• Peningkatan komunikasi antara karyawan

• Pengurangan biaya operasional

• Penetapan tujuan yang spesifik dan terukur

• Penyesuaian struktur organisasi

Dalam MBO, siapa yang terlibat dalam proses penetapan tujuan?

• Hanya manajer

• Hanya karyawan

• Manajer dan karyawan bersama-sama

• Tim HRD

Rina sedang melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen berdasarkan MBO. Apa elemen penting dalam evaluasi MBO?

• Feedback yang terukur dan spesifik

• Membuat struktur organisasi baru

• Mengurangi anggaran

• Menambahkan aturan formal

Dalam konteks MBO, langkah apa yang sebaiknya diambil jika kinerja tim tidak memenuhi ekspektasi?

• Memberikan pelatihan tambahan

• Mengganti anggota tim

• Mengevaluasi dan merevisi strategi yang ada

• Menetapkan tujuan yang lebih rendah

Apa yang dimaksud dengan hasil yang "SMART" dalam MBO?

• Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Relevan, Terbatas Waktu

• Cepat, Efektif, Hemat, Realistis, Terbatas Waktu

• Simple, Modern, Adaptif, Relevan, Tepat Guna

• Spesifik, Mudah, Akurat, Relevan, Transparan

Yuni dan Susi sedang mendiskusikan tantangan utama dalam penerapan MBO di perusahaan mereka. Apa tantangan utama yang mereka hadapi?

• Komunikasi yang buruk

• Kurangnya sumber daya manusia

• Penentuan tujuan yang terlalu umum

• Konflik antar tujuan individu dan organisasi

Apa tujuan utama dari penerapan intervensi teknostruktural dalam pengembangan organisasi?

• Meningkatkan efisiensi melalui desain ulang struktur organisasi

• Membuat konflik dalam tim lebih terlihat

• Mengurangi jumlah proyek organisasi

• Menambah jumlah anggota tim

Adi dan Dian sedang merancang intervensi untuk meningkatkan kinerja tim di perusahaan mereka. Salah satu langkah penting dalam merancang intervensi yang efektif adalah?

• Mengabaikan data dan informasi

• Melibatkan pemangku kepentingan dalam analisis kebutuhan

• Menghapus seluruh kebijakan yang lama

• Mengurangi jumlah pelatihan untuk karyawan

Apa peran utama pemimpin dalam mengelola perubahan budaya organisasi?

• Untuk memastikan semua karyawan mengikuti prosedur baru

• Untuk membangun kepercayaan dan keterlibatan tim

• Untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah keuangan

• Untuk mengurangi jumlah karyawan yang tidak produktif

Bagaimana budaya organisasi yang positif dapat meningkatkan motivasi karyawan?

• Dengan menciptakan rasa saling percaya di antara karyawan

• Dengan mengabaikan umpan balik dari karyawan

• Dengan menetapkan batasan yang ketat pada inovasi

• Dengan mengurangi komunikasi antar tim