Cuestionario de Administración

¿Cuál no es un proceso administrativo?

• Planeación

• Control

• Modificación

• Organización

¿Qué es la Planeación?

• Es la determinación de escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa.

• Es la fase del proceso administrativo a través del cual se establece estándares para evaluar los resultados obtenidos.

• Es la ejecución de todas las etapas del proceso administrativo.

• Consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.

¿Cuáles son los roles interpersonales?

• Monitor y Portavoz

• Líder y emprendedor

• Líder y Enlace

• Monitor y Navegador

¿Cuáles son los roles informativos?

• Líder y Portavoz

• Monitor y emprendedor

• Líder y Enlace

• Monitor y Portavoz

¿Qué es un conflicto organizacional?

• Es un acuerdo entre los emprendedores para sacar adelante su empresa.

• Es un estado de discordia entre los miembros de una organización producto de desacuerdo reales o percibidos.

• Es un proceso en el cual intervienen muchas personas para la toma de decisiones.

• Es un proceso en el que evalúan los conocimientos de las personas.

¿Cuáles son los tipos de conflictos organizacionales?

• Intrapersonales, interpersonales, intergrupales.

• Interpersonales, intergrupales, individuales.

• Individuales, intrapersonales, intergrupales.

• Individuales, interpersonales, intergrupales.

¿Quién sentó las primeras bases administrativas en China?

• Smith

• Aristóteles

• Confucio

• Pacioli

Revisar los planes estratégicos a largo plazo de la gerencia ayuda a un auditor de SI a:

• Lograr un entendimiento de las metas y objetivos de una organización.

• Probar los controles internos de la empresa.

• Determinar si la organización puede confiar en los sistemas de información.

• Determinar en número de recursos de auditoría que se necesitan.

¿A qué autor pertenece el siguiente concepto de administración?

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

• George R. Terry

• Ernest Dale

• Hitt Black y Porter

• Agustin Reyes Ponce

Escoja el literal correcto. Los retos gerenciales más importantes son:

• Liderazgo Situacional, Dirigir, Comunicación Asertiva.

• Planificar, Organizar, Competencias Ambientales Empresariales.

• Proactividad Innovadora, Controlar, Toma de Decisiones.

• El cambio como condición, Competencias Tecnológicas.