MODULE 2 B3 HOT la Gestion Prévisionnelle

Qu'est-ce qu'un budget prévisionnel ?

• Une estimation des coûts fixes d'une entreprise.

• Une vision globale des flux financiers pour une période donnée.

• Une méthode pour réduire les coûts opérationnels.

• Une liste des investissements réalisés l'année précédente.

Quel est l'objectif principal d'un budget prévisionnel ?

• Réduire les coûts fixes.

• Piloter les performances et anticiper les besoins en financement.

• Calculer la TVA sur les ventes.

• Évaluer les amortissements des immobilisations.

Quelle est la première étape du processus de prévision ?

• Élaboration d'un budget des ventes.

• Définir des objectifs stratégiques via un Plan Moyen Terme (PMT).

• Réalisation du budget de trésorerie.

• Mise en place d'un tableau des amortissements.

Le budget déterminant est celui :

• Des achats.

• Des charges fixes.

• Des ventes.

• De la trésorerie.

Le budget des ventes inclut :

• Les amortissements et les subventions.

• Les recettes prévues et les coûts marketing.

• Les taxes et la TVA.

• Les frais bancaires.

Quelle formule permet de calculer un chiffre d'affaires prévisionnel ?

• Volume des ventes x Coûts fixes.

• Volume des ventes x Prix unitaire.

• Total des dépenses x Taux d'occupation.

• Bénéfice net x Marges variables.

Pourquoi intégrer les variations saisonnières dans le budget des ventes ?

• Pour réduire les coûts marketing en haute saison.

• Pour ajuster les prévisions selon les périodes d'activité.

• Pour calculer la TVA plus efficacement.

• Pour minimiser les remises et promotions.

Un taux d'occupation moyen de 80 % pour un hôtel de 100 chambres à 150 € génère :

• 12 000 € de revenus journaliers.

• 10 000 € de revenus hebdomadaires.

• 15 000 € de revenus journaliers.

• 9 000 € de revenus mensuels.

Quels éléments influencent directement le budget des ventes ?

• Les commissions bancaires.

• Les tendances du marché et la concurrence.

• Les amortissements des immobilisations.

• Les taux de TVA déductible.

Le budget des achats prévoit :

• Les dépenses en marketing.

• Les besoins en approvisionnements et leurs coûts.

• Les primes des équipes de vente.

• Les remboursements d'emprunts bancaires.