IS & Acq 21 22

Apa definisi dari Manajemen Rantai Pasokan (SCM)?

• Koordinasi dan pengelolaan jaringan bisnis yang saling terhubung.
• Proses distribusi barang jadi ke konsumen.
• Manajemen produksi bahan mentah menjadi barang jadi.
• Mengatur pengembalian barang dari pelanggan.
• Mengelola logistik barang antar gudang.

Manakah yang termasuk dalam komponen utama SCM?

• Pengembangan produk, distribusi dan keuangan.
• Sumber dan pengadaan produksi dan manajemen persediaan.
• Perencanaan keuangan transportasi dan logistik.
• Hubungan pelanggan, logistik dan pengendalian kualitas.
• Penyimpanan manufaktur dan pemasaran.

Apa fungsi teknologi dalam SCM?

• Mengurangi kebutuhan komunikasi manual
• Menyediakan data historis pelanggan
• Meningkatkan efisiensi dan komunikasi real-time
• Mengurangi inventaris secara langsung
• Meningkatkan loyalitas pelanggan

Bagaimana IoT membantu SCM?

• Melacak inventaris manual
• Mengintegrasikan produksi dengan pemasaran
• Memungkinkan pelacakan waktu nyata
• Mengurangi biaya distribusi langsung
• Meningkatkan desain produk

Manfaat utama SCM yang efektif adalah?

• Menurunkan kualitas produk
• Meningkatkan biaya operasional
• Meningkatkan kecepatan perubahan pasar
• Mengurangi ketersediaan produk
• Meningkatkan kolaborasi internal

Tantangan terbesar SCM di era global adalah?

• Komunikasi pelanggan yang buruk
• Keterbatasan inventaris
• Mengelola ketidakpastian dan gangguan rantai pasokan
• Manajemen pemasaran
• Meningkatkan biaya operasional

Apa tujuan dari sistem ERP dalam SCM?

• Meningkatkan produksi manual
• Mempercepat siklus produk
• Memusatkan data dan meningkatkan koordinasi
• Menurunkan permintaan pelanggan
• Mengurangi jumlah pemasok

Strategi Just-In-Time bertujuan untuk?

• Meningkatkan stok persediaan
• Mengurangi biaya inventaris
• Meningkatkan volume produksi
• Meningkatkan jumlah bahan mentah
• Meningkatkan sistem pemasaran

Teknologi utama yang mendukung SCM adalah?

• Blockchain, Drone dan Sistem Manual
• ERP
• IoT dan AI
• Manufaktur massal dan distribusi manual
• Penyimpanan data lokal dan globalisasi

Apa itu strategi Push dalam rantai pasokan?

• Produksi berdasarkan permintaan nyata
• Menggunakan data pelanggan secara langsung
• Mengantisipasi permintaan dan memproduksi sebelumnya
• Meningkatkan kapasitas produksi saat ini
• Mengurangi stok untuk menghemat biaya