Initiation à l'amélioration continue

Quel est la signification de MARP ?

• Mesure,

  Analyse et

  Résolution de Problèmes

• Moyen

  d'Analyse et de Recherche de Problèmes

• Mécanisme

  d'Analyse et de Résolution de Problèmes

• Méthodes

  d'Analyse et de Résolution de Problèmes

Combien d'étapes comporte la méthode MARP ?

• 6

• 8

• 7

• 9

Quels outils sont associés pour l'indentification d'un problème?

• QQOQCCP

• Diagramme de Pareto

• 5 Pourquoi

• Diagramme d'Ishikawa

Identifier un problème : QQOQCCP : Quelle est la bonne réponse ?

• Qui

  Quoi

  Ou

  Quand

  Comment

  Combien

  Parce que

• Qui

  Quoi

  Ou

  Quand

  Comment

  Combien

  Pourquoi

• Qui

  Quoi

  Ou

  Quant

  Comment

  Combien

  Pourquoi

Quels outils sont associés à l'analyse d'un problème ?

• Plan d'expérience

• Diagramme de Pareto

• 5 Pourquoi

• Diagramme d'Ishikawa

Quel est l'objectif de la recherche des causes ?

• Lister les causes potentielles du problème.

• Valider les causes potentielles.

• Déterminer l'importance relative des causes.

• Générer plusieurs solutions possibles.

Quels outils sont associés à la recherche des causes ?

• Plan d'expérience

• Diagramme de Pareto

• Matrice de priorisation

• Diagramme d'Ishikawa

Citer les outils d'amélioration continue et plus particulièrement le Lean 6 Sigma.

• Lean 6 Sigma

• Six Sigma

• Kaizen

• 5S

Identification de la cause racine : La méthode des 5 Pourquoi permet de creuser en profondeur pour trouver la véritable cause d'un problème, au-delà des symptômes.

• VRAI

• FAUX

Le 6M permet d’examiner toutes les causes potentielles d’un problème en les classant en six catégories. . Cela assure une analyse exhaustive et systématique. Quelles sont-elles ?

• Méthodes,

  Matelas,

  Main-d’œuvre,

  Milieu,

  Machines,

  Mesures

• Maitrise,

  Matériel,

  Main-d’œuvre,

  Milieu,

  Machines,

  Mesures

• Méthodes,

  Matériel,

  Main-d’œuvre,

  Milieu,

  Machines,

  Mesures

• Méthodes,

  Matériel,

  Main-d’œuvre,

  Milieu,

  Mécanique,

  Mesures