ციფრული პროექტების მართვა - ვორქშოპი 2 - მიმოხილვა

რა არის Project Charter-ის მთავარი მიზანი?

• პროექტის ბიუჯეტის შექმნა

• WBS-ის ჩამოყალიბება

• პროექტის ოფიციალურად დაწყება და სამუშაო ჩარჩოს ჩამოყალიბება

• პროექტის რისკების იდენტიფიკაცია

რომელი არაა Project Charter-ის კომპონენტი?

• Project Scope

• Project Design

• Project Purpose

• Key Stakeholders

როგორ იშიფრება WBS პროექტების მართვაში?

• Work Budget System

• Work Base Strategy

• Work Benefit Summary

• Work Breakdown Structure

Work Breakdown Structure-ის მთავარი მიზანია

• რესურსების გადანაწილება

• პროექტის პროგრესის მონიტორინგი

• პროექტის დახურვა

• პროექტის დავალებებისა და აქტივობების დეტალური სიის მოწოდება

ჩამოთვლითაგან რომელი არაა პროექტების მართვის ერთ-ერთი მთავარი აქტივობა?

• სტეიკჰოლდერების იდენტიფიკაცია

• პროდუქტის დიზაინი

• მარკეტინგული გეგმის შექმნა

• ბაზრის კვლევის ჩატარება

რა არის პროექტის დახურვის ფაზის შედეგი?

• სტეიკჰოლდერების იდეტიფიკაცია

• ბიუჯეტის ალოკაცია

• პროექტის ინიცირება

• ფინალური პროდუქტის ჩაბარება

რომელია Project Performance Domain-ის ნაწილი?

• Stakeholders

• Planning

• Team

• Measurement

რა არის რისკების შეფასების მთავარი მიზანი პროექტების მართვაში?

• პროექტის პოტენციური შეყოვნებების იდენტიფიცირება

• რესურსების ეფექტური ალოკაცია

• პროექტის თაიმლაინის შექმნა

• პროექტის შინაარსის განსაზღვრა

რას ნიშნავს ტერმინი stakeholder?

• გუნდის წევრი

• ადამიანი, რომელიც მართავს პროექტს

• ვინც დაინტერესებულია/გავლენის ქვეშაა პროექტით

• პროექტის ფინანსური პარტნიორი

პროექტის მონიტორინგისა და კონტროლის ფაზა ფოკუსირდება

• ახალი სტეიკჰოლდერების იდენტიფიცირებაზე

• პროექტის ხარისხსა და ეფექტიანობაზე

• პროექტის დახურვაზე

• ბიუჯეტის ალოკაციაზე