KELAS 10 PKWU 3.7 PERENCANAAN USAHA

Apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha?

• Perencanaan usaha adalah proses merumuskan strategi dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan bisnis.

• Perencanaan usaha adalah cara untuk menghindari risiko bisnis.

• Perencanaan usaha adalah proses yang tidak memerlukan analisis pasar.

• Perencanaan usaha hanya diperlukan untuk perusahaan besar.

Sebutkan langkah-langkah dalam perencanaan usaha!

• Menentukan harga sebelum analisis pasar

• Membuat produk tanpa riset

• Mengabaikan sumber daya yang dibutuhkan

• 1. Penelitian pasar, 2. Menentukan visi dan misi, 3. Membuat rencana bisnis, 4. Menyusun struktur organisasi, 5. Menentukan sumber daya, 6. Mengembangkan rencana operasional.

Mengapa perencanaan usaha penting bagi seorang wirausahawan?

• Perencanaan usaha hanya diperlukan untuk bisnis besar.

• Perencanaan usaha tidak berpengaruh pada keberhasilan usaha.

• Perencanaan usaha hanya untuk mengatur keuangan saja.

• Perencanaan usaha membantu menetapkan tujuan dan mengurangi risiko.

Apa saja komponen utama dalam rencana bisnis?

• Tujuan jangka panjang, visi perusahaan, dan strategi pengembangan produk

• Rencana pemasaran, analisis SWOT, dan laporan tahunan

• Komponen utama dalam rencana bisnis adalah ringkasan eksekutif, analisis pasar, strategi pemasaran, rencana operasional, dan proyeksi keuangan.

• Profil perusahaan, struktur organisasi, dan daftar karyawan

Jelaskan tujuan dari perencanaan usaha!

• Untuk meningkatkan keuntungan tanpa perencanaan

• Untuk menentukan harga produk secara acak

• Untuk menghindari semua bentuk risiko

• Tujuan dari perencanaan usaha adalah untuk menetapkan arah dan strategi bisnis serta meminimalkan risiko.

Apa yang dimaksud dengan analisis pasar dalam perencanaan usaha?

• Analisis pasar adalah proses mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang pasar untuk memahami kebutuhan konsumen dan kondisi kompetisi.

• Analisis pasar adalah cara untuk menentukan harga produk.

• Analisis pasar adalah proses untuk mengembangkan produk baru tanpa mempertimbangkan pasar.

• Analisis pasar hanya melibatkan survei pelanggan tanpa data kompetitor.

Sebutkan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan usaha!

• Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan usaha adalah analisis pasar, sumber daya, strategi pemasaran, analisis pesaing, proyeksi keuangan, dan risiko.

• Mengabaikan analisis pesaing

• Hanya mempertimbangkan lokasi usaha

• Fokus pada produk tanpa strategi pemasaran

Bagaimana cara menentukan target pasar dalam perencanaan usaha?

• Identifikasi segmen pasar berdasarkan riset dan analisis kompetitor.

• Menentukan target pasar berdasarkan intuisi pribadi.

• Memilih target pasar secara acak tanpa riset.

• Mengabaikan analisis kompetitor dalam perencanaan usaha.

Apa perbedaan antara visi dan misi dalam perencanaan usaha?

• Visi dan misi adalah hal yang sama dalam perencanaan usaha.

• Visi adalah alasan keberadaan usaha, misi adalah tujuan jangka pendek.

• Visi adalah langkah-langkah yang harus diambil, misi adalah hasil yang diinginkan.

• Visi adalah tujuan jangka panjang, misi adalah tujuan dan alasan keberadaan usaha.

Jelaskan pentingnya proyeksi keuangan dalam perencanaan usaha!

• Proyeksi keuangan tidak berpengaruh pada keputusan bisnis.

• Proyeksi keuangan hanya digunakan untuk menghitung pajak.

• Proyeksi keuangan hanya diperlukan untuk perusahaan besar.

• Proyeksi keuangan penting dalam perencanaan usaha karena membantu dalam pengelolaan sumber daya, identifikasi risiko, dan menarik investor.