preguntas de glosario

funciones de la gerencia

• Evaluación, análisis, implementación y seguimiento.
• Planificación, organización, dirección y control.
• Investigación, desarrollo, promoción y cierre.
• Comunicación, motivación, delegación y evaluación.

que son cíclicos

• Teorías sobre el cambio climático.
• Estrategias de cambio en la educación.
• cambios repetitivos y continuos

que son las teorías del cambio

• Las teorías del cambio se centran únicamente en la economía.
• son enfoques que se explican como se inicia, implementa y gestiona el cambio organizacional.

• Las teorías del cambio son métodos para medir el éxito de un proyecto.
• Las teorías del cambio son solo suposiciones sin fundamento.

que es el diagnostico organizacional

• Es un proceso de analizar la situacion actual de una organizacion para identificar problemas debilidades y areas de oportunidad

• Es un método para aumentar las ventas de una empresa.
• Es un análisis de la competencia en el mercado.
• Es un plan de marketing para mejorar la imagen de la organización.

para que son las técnicas de el proceso humano

• Aumentar la competencia individual en el trabajo.
• Reducir el tiempo de descanso en las reuniones.
• Fomentar la desconfianza entre los miembros del equipo.
• se enfocan en la interacción de la persona dentro de una organización como la comunicación la gestión de conflictos y el trabajo en equipo.

para que son orientadas las técnicas estructurales

• son orientadas a modificar la estructura organizacional como la redefinición de roles o la creación de nuevos departamentos.

• Para hacer que las estructuras sean más decorativas.
• Para aumentar la complejidad de las estructuras.
• Para reducir los costos de construcción.

que es el desarrollo de equipos

• El desarrollo de equipos es un método de evaluación individual.
• El desarrollo de equipos se refiere a la formación de líderes.
• El desarrollo de equipos es un proceso de selección de personal.
• El desarrollo de equipos se enfoca en mejorar el rendimiento y la colaboración dentro de los equipos de trabajo.

concepto de desarrollo intergrupal

• Desarrollo intergrupal se refiere a la competencia entre grupos.
• Desarrollo intergrupal es un proceso individual de crecimiento personal.
• Desarrollo intergrupal se refiere ala mejora de relaciones entre diferentes grupos o departamentos dentro de la organización para fomentar la cooperación y resolución de conflictos.

• Desarrollo intergrupal implica la separación de grupos para evitar conflictos.

tipos de agentes de cambio

• Agente de cambio profesional

  Agente de cambio espontaneo

• Agentes de cambio financiero
• Agentes de cambio tecnológico
• Agentes de cambio ambiental

que es un administrador profesional

• Un administrador profesional es un tipo de ingeniero.
• Un administrador profesional es un experto en la gestión de organizaciones.
• Un administrador profesional solo se encarga de la contabilidad.
• Un administrador profesional es un especialista en ventas.