GESTION DES STOCKS MCO 1ERE ANNEE

Une bonne gestion de stock a pour objectif :

• d'éviter les ruptures de stock

• d'éviter le surstockage

• de minimiser les coûts

• de commander quand on veut

Gérer les stocks, c'est déclencher :

• le réapprovisionnement en bonne quantité

• le réapprovisionnement quand on veut

• le réapprovisionnement lorsque notre stock est a zéro

• le réapprovisionnement au bon moment

Les coûts de passation de commande et les coûts de possession de stock se calculent à l'année ?

• VRAI

• FAUX

le coût de gestion est égale à :

• au coût de pénurie + coût passation commande

• au coût de passation de commande + coût de possession de stock

• au coût de possession + coût de pénurie

le salaire des réceptionnaires fait partie de :

• du coût de passation de commande

• du coût de possession de stock

L'éclairage et le chauffage du service expédition fait partie de :

• du coût de passation de commande

• du coût de possession de stock

combien existe t-il de méthode pour déclencher des commandes ?

• 1

• 2

• 3

• 4

comment s'appelle les différentes méthodes de gestion pour déclencher les commandes ?

• gestion en RPE

• gestion en CUMP

• gestion sur seuil

• gestion en FIFO

Que signifie méthode de gestion en RPE ?

• Réappro Pour Exporter

• Revoir Par rapport à l'Existant

• Révision Périodique de l'Existant

• Retour Pour Envoi

La méthode de gestion sur seuil consiste à commander :

• des quantités fixes à des dates variables

• des quantités variables à des dates fixes