11 менеджмент

Какой тип группы в организации создается для выполнения конкретных задач и имеет четкую структуру?

• Неформальная группа.

• Формальная группа.

• Социальная группа.

• Временная команда.

Что является основной причиной образования неформальных групп в организации?

• Потребность сотрудников в общении и социальной поддержке.

• Формальное распределение задач руководством.

• Приказ руководителя компании.

• Техническая необходимость выполнения задач.

Какое из утверждений верно относительно неформальной группы?

• Она имеет официальное руководство и структуру.

• Она всегда менее эффективна, чем формальная группа.

• Она образуется на основе личных интересов и взаимодействия сотрудников.

• Она подчиняется исключительно директивам руководства.

Какое влияние может оказывать неформальная организация на формальные процессы в компании?

• Исключительно негативное влияние.

• Положительное или отрицательное, в зависимости от управления.

• Она не оказывает никакого влияния.

• Она полностью подменяет формальные группы.

Какой из факторов наиболее важен для управления неформальной группой?

• Полное подавление неформальных связей.

• Игнорирование неформальных лидеров.

• Запрещение общения сотрудников вне работы.

• Выявление неформальных лидеров и их вовлечение в рабочие процессы.

Чем отличается формальная группа от неформальной?

• Формальная группа строится на личных интересах, а неформальная — на задачах.

• Формальная группа создается руководством и имеет четкую структуру.

• Неформальная группа имеет четко определенные цели и структуру.

• В формальной группе отсутствует контроль со стороны руководства.

Как называется лидер, который не имеет формальных полномочий, но пользуется авторитетом среди членов группы?

• Формальный лидер.

• Авторитарный лидер.

• Неформальный лидер.

• Структурный руководитель.

Как можно управлять деятельностью неформальной организации в компании?

• Через запрет на любые неформальные связи.

• Путем налаживания коммуникации и учета интересов группы.

• Полным игнорированием их существования.

• Привлечением всех членов группы к формальным санкциям.

Что из перечисленного может быть положительным эффектом от деятельности неформальных групп?

• Повышение командного духа и взаимопомощи среди сотрудников.

• Увеличение конфликтов в коллективе.

• Снижение производительности труда.

• Увеличение текучести кадров.

Почему важно учитывать неформальные группы при управлении организацией?

• Они всегда мешают достижению целей компании.

• Они полностью заменяют формальные группы.

• Они способствуют улучшению морального климата и коммуникации.

• Они не влияют на производительность компании.