Úvod do ekonomiky podniku

Do mezoprostředí  podniku dle Porterova modelu patří

• Stávající konkurence

• Hrozba nové konkurence

• Marketing podniku

• Zákazníci

• Komplementy

 

Vize

• Je časově nevyměřená proklamace zaměření firmy, říká, čím firma je a co dělá

• Říká, čeho chce podnik v budoucnu dosáhnout. Je časově vymezená.

Která z následujících formulací je misí?

• Osvěžit svět na mysli, těle i duchu. Vzbuzovat momenty optimismu a štěstí prostřednictvím našich značek. Vytvářet hodnotu a vytvářet odlišnost.

• a)       Strategickým záměrem společnosti je dosahovat v plánovaném horizontu stabilní a vyrovnané cash flow a vytvořit si podmínky pro navýšení tržeb v následujícím plánovacím období.

• a)       Společnost chce v období 2023 – 2025 i nadále poskytovat svým zákazníkům kvalitní výrobky vlastního vývoje i konstrukce přesně podle jejich požadavků.

• Bavit svět.

Jaké faktory makroprostředí mohou ovlivňovat podnik?

• Inflace

• Státní rozpočet

• Konkurence

• Substituty

• Náboženství

Jaké faktory mikroprostředí mohou ovlivňovat podnik?

• Účetnictví podniku

• Zákazníci

• Konkurence

• Výrobní oddělení podniku

• Trendy v technologiích ve světě

SWOT analýza je analýzou:

• Jen mikroprostředí

• Jen mezoprostředí

• Jen makroprostředí

• Všech prostředí souhrnně

Je přirozeným vůdcem, jeho vůdčí postavení ve skupině může být dáno i neformálně.

Obchodní závod je jiným slovem

Mezi obslužné procesy se řadí například.

• Čištění stroje

• Balení

• Údržba stroje

Taktický management:

• Operuje v časovém horizontu měsíců, jednoho roku, maximálně dvou let

• Operuje v časovém horizontu tří až pěti let

• Může řešit například nábor nových zaměstnanců

• Vždy řeší každodenní problémy, jako je porucha stroje

• Může dostat za úkol vytvořit roční marketingovou kampaň