Uji Pemahaman Manajemen

Apa yang dimaksud dengan perencanaan strategis?

• Perencanaan strategis adalah proses untuk menentukan arah dan tujuan jangka panjang organisasi.

• Perencanaan strategis hanya berlaku untuk perusahaan besar.

• Perencanaan strategis adalah cara untuk mengurangi biaya operasional.

• Perencanaan strategis adalah kegiatan sehari-hari organisasi.

Sebutkan langkah-langkah dalam proses pengambilan keputusan!

• 1. Kumpulkan pendapat, 2. Buat keputusan, 3. Tinjau masalah, 4. Laksanakan keputusan

• 1. Identifikasi masalah, 2. Kumpulkan informasi, 3. Tentukan alternatif, 4. Evaluasi alternatif, 5. Pilih alternatif terbaik, 6. Implementasikan keputusan, 7. Tinjau hasil.

• 1. Tentukan tujuan, 2. Kumpulkan data, 3. Buat keputusan, 4. Laksanakan rencana

• 1. Identifikasi solusi, 2. Evaluasi hasil, 3. Tinjau alternatif, 4. Implementasikan keputusan

Apa pentingnya komunikasi efektif dalam manajemen?

• Komunikasi efektif tidak berpengaruh pada motivasi karyawan.

• Komunikasi efektif meningkatkan kolaborasi dan pengambilan keputusan dalam manajemen.

• Komunikasi efektif mengurangi biaya operasional dalam manajemen.

• Komunikasi efektif hanya penting untuk manajer senior.

Jelaskan peran seorang pemimpin dalam tim!

• Pemimpin hanya bertugas untuk memberikan perintah.

• Pemimpin bertanggung jawab untuk mengarahkan, memotivasi, dan mengkoordinasikan tim.

• Pemimpin tidak perlu berkomunikasi dengan anggota tim.

• Pemimpin seharusnya menghindari konflik dalam tim.

Apa yang dimaksud dengan analisis risiko?

• Analisis risiko adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko yang dapat mempengaruhi suatu proyek atau organisasi.

• Analisis risiko hanya dilakukan setelah proyek selesai.

• Analisis risiko adalah cara untuk meningkatkan keuntungan suatu proyek.

• Analisis risiko adalah proses untuk mengabaikan masalah dalam organisasi.

Sebutkan contoh alat yang digunakan dalam perencanaan strategis!

• Analisis SWOT2

• Matriks XYZ

• Analisis ABCD

• Analisis SWOT, analisis PESTEL, matriks BCG

Bagaimana cara mengatasi konflik dalam pengambilan keputusan?

• Mengabaikan pendapat pihak lain dan mengambil keputusan sendiri.

• Identifikasi sumber konflik dan libatkan semua pihak dalam diskusi terbuka.

• Menyalahkan satu pihak atas konflik yang terjadi.

• Menunda pengambilan keputusan hingga masalah mereda.

Apa saja faktor yang mempengaruhi komunikasi efektif?

• Hanya bahasa tubuh yang mempengaruhi

• Faktor yang mempengaruhi komunikasi efektif adalah kejelasan pesan, empati, keterampilan mendengarkan, bahasa tubuh, konteks, media, dan budaya.

• Media tidak berpengaruh pada komunikasi

• Kejelasan pesan tidak penting

Jelaskan perbedaan antara kepemimpinan otoriter dan partisipatif!

• Kepemimpinan otoriter berfokus pada kontrol dan keputusan tunggal, sedangkan kepemimpinan partisipatif melibatkan partisipasi dan kolaborasi anggota tim.

• Kepemimpinan otoriter mengutamakan kolaborasi dan keputusan bersama.

• Kepemimpinan partisipatif hanya melibatkan pemimpin dalam pengambilan keputusan.

• Kepemimpinan otoriter tidak memerlukan pengawasan dari anggota tim.

Apa saja jenis risiko yang perlu dianalisis dalam proyek?

• Risiko teknis, risiko manajerial, risiko finansial, risiko lingkungan, risiko hukum, risiko pasar.

• Risiko sosial, risiko budaya, risiko teknologi

• Risiko komunikasi, risiko sumber daya, risiko waktu

• Risiko operasional, risiko reputasi, risiko strategis