Gestion Stratégique des Établissements

Qu'est-ce que la stratégie dans le contexte des établissements de santé ?

• Un plan d'action à court terme pour gérer les crises.

• L'art de définir des objectifs à long terme et de mobiliser les ressources nécessaires.

• Une simple compilation des projets des différentes unités.

• Un document confidentiel réservé à la direction.

Parmi les caractéristiques suivantes, laquelle ne correspond pas à une stratégie ?

• Objectifs à long terme.

• Vision à long terme.

• Une compilation des projets concurrentiels.

• Allocation des ressources.

Le modèle PESTEL analyse :

• Les forces concurrentielles.

• Les ressources internes d'une organisation.

• Les facteurs du macro-environnement.

• Les capacités organisationnelles.

Dans une analyse PESTEL, quelle catégorie analyse les facteurs culturels ?

• Économique.

• Réglementaire.

• Social.

• Technologique.

Le filtre VRIO permet de :

• Déterminer les ressources et compétences distinctives d'une organisation.

• Identifier les opportunités externes.

• Évaluer les forces concurrentielles.

• Planifier les objectifs opérationnels.

Une ressource est stratégique si elle est :

• Commune à plusieurs organisations.

• Rare, difficile à imiter et bien exploitée.

• Uniquement intangible.

• Facilement accessible à tous les acteurs du secteur.

La matrice du cadre logique inclut les éléments suivants, sauf :

• Objectifs stratégiques.

• Indicateurs objectivement vérifiables.

• Sources de vérification.

• Budget prévisionnel détaillé.

La logique horizontale du cadre logique concerne :

• Les liens de causalité entre objectifs.

• La mesure des effets et des résultats du projet.

• Les hypothèses externes au projet.

• Les objectifs généraux.

Lors d'une analyse concurrentielle à l'aide des cinq forces de Porter, quel élément est évalué ?

• Les tendances démographiques.

• La rivalité entre les concurrents existants.

• Les objectifs stratégiques.

• La structure organisationnelle.

Quel exemple illustre l'application d'une stratégie d'innovation technol