
Agilidade
Authored by Rafael Riva Finatti
Business
9th - 12th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
A Teoria da Mudança parte do pressuposto de que se a organização tem recursos, é a partir disso que ela realiza suas atividades. As atividades, por sua vez, geram produtos, isto é, efeitos imediatos no público alvo; como resultados, são esperadas mudanças na vida destas pessoas beneficiadas. Isso tudo pode levar a quê, em termos de transformação do ecossistema?
Caos
Cultura
Evolução
Impacto
Valor
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
10 sec • 1 pt
A assertividade da estratégia está diretamente relacionada à capacidade da organização de definir e priorizar objetivos. Verdadeiro ou Falso?
Verdadeiro
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 1 pt
Qual alternativa não está ligada aos fundamentos da agilidade?
Empirismo
Racionalismo
Lean
Kaizen
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Quais dos seguintes elementos estão associados ao mindset ágil?
(Há mais de uma resposta correta)
Hierarquia rígida
Planejamento detalhado
Adaptação contínua
Controle centralizado
Entrega de valor
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Que alternativa elenca apenas os elementos que realmente fazem parte dos valores previstos pelo manifesto ágil?
Priorizar processos e ferramentas, negociação de contratos, documentação abrangente, seguir um plano.
Indivíduos e interações, valor gerado, colaboração com o cliente, responder a mudanças
Definir metas rígidas, controle centralizado, planejamento detalhado, revisões regulares.
Foco tanto em pessoas, quanto em processos; experiência do cliente, inovação
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 3 pts
Sobre a transição para o novo modelo de gestão de desempenho, assinale a alternativa FALSA:
O sistema de metas individuais do Grupo Marista valorizava mais as entregas do que os resultados.
A Gestão de Performance passa a ser contínua, não mais anual.
O novo modelo de gestão de desempenho foca nos resultados.
A avaliação de cada colaborador se dará com base no atingimento dos OKRs.
No sistema anterior, "até um robô" poderia ser gestor de metas. Agora, a avaliação será mais subjetiva.
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
20 sec • 1 pt
São considerados super poderes dos OKRs (há mais de uma alternativa correta):
Satisfação dos colaboradores
Foco e priorização
Atingir coisas incríveis
Alinhamento e colaboração
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