Preguntas sobre Gestión de Proyectos

¿Qué es un proyecto?

• Un esfuerzo temporal para crear un resultado único.

• Un conjunto de tareas rutinarias y repetitivas.

• Una actividad con recursos ilimitados.

• Una operación continua sin fin definido.

¿Cuál es una característica clave de un proyecto?

• Es repetitivo.

• Tiene un inicio y fin definidos.

• No requiere planificación.

• No tiene recursos asignados.

¿Qué elemento no forma parte de la “Triple Restricción” de un proyecto?

• Alcance

• Tiempo

• Calidad

• Recursos

¿Qué sucede al cambiar uno de los elementos de la Triple Restricción?

• Los otros elementos permanecen igual.

• Se afecta al menos uno de los otros elementos.

• No se afectan otros elementos.

• Aumenta automáticamente el presupuesto.

¿Cuál es la principal responsabilidad del Director del Proyecto?

• Planificar, ejecutar y cerrar el proyecto.

• Diseñar el producto final.

• Aprobar el presupuesto del proyecto.

• Negociar contratos con proveedores.

¿Qué tipo de stakeholder es el equipo del proyecto?

• Externo

• Interno

• Secundario

• Indirecto

¿Cuál es el propósito principal de los principios del PMBOK7?

• Definir pasos rígidos para gestionar proyectos.

• Proporcionar guías flexibles aplicables a cualquier proyecto.

• Limitar la creatividad en la gestión de proyectos.

• Asegurar la documentación exhaustiva.

¿Qué principio fomenta cumplir con estándares y expectativas?

• Ser resiliente y ágil.

• Fomentar la calidad.

• Navegar por la complejidad.

• Optimizar recursos.

¿Qué nivel de criticidad representa una alta dependencia de proveedores externos?

• Bajo

• Medio

• Alto

• Inexistente

¿Qué herramienta es útil para priorizar riesgos?

• Diagrama de Gantt

• Matriz de riesgos

• Registro de stakeholders

• Estructura de desglose del trabajo