uiia 5

Thế nào là cơ cấu tổ chức hiệu quả?

• Cơ cấu tổ chức theo chức năng

• Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm

• Cơ cấu tổ chức theo lĩnh vực kinh doanh

• Cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược của tổ chức

Thế nào là nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh trong chuỗi mệnh lệnh?

• Mỗi người nên chịu trách nhiệm báo cáo với nhiều người quản trị

• Mỗi người chỉ nên chịu trách nhiệm báo cáo với một và chỉ một người quản trị trực tiếp duy nhất

• Nhiều nhà quản trị quản lý một người là hiệu quả

• Mệnh lệnh đưa ra thì không nên thu hồi lại

Mục tiêu của chức năng tổ chức là gì?

• Khai thác tối đa năng suất của máy móc

• Nhằm thiết lập ra một hệ thống các vị trí cho mỗi cá nhân và bộ phận sao cho các cá nhân và bộ phận có thể phối hợp với nhau một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức.

• Tổ chức phải thích nghi, đáp ứng được với những biến động của bên ngoài.

• Đánh giá được kết quả đầu ra của công việc

Phạm vi quản lý rộng hay hẹp tùy thuộc vào yếu tố nào sau đây?

• Trình độ của nhân viên

• Trình độ của nhà quản trị

• Công việc

• Tất cả các đáp án đều đúng

Khi nào nên thiết kế tổ chức có phạm vi quản lý rộng?

• Khi nhà quản trị có năng lực tốt

• Khi cấp dưới không có khả năng thực hiện công việc như chỉ dẫn

• Khi thông tin lưu chuyển chậm

• Khi ra quyết định phi tập trung

Đâu không phải là nhược điểm của chuyên môn hóa công việc?

• Tăng năng suất lao động

• Làm giảm khả năng phối hợp

• Khó có được các nhà quản trị tổng hợp giỏi

• Làm giảm khả năng sáng tạo

Những cặp khái niệm nào sau đây KHÔNG phải là yếu tố cơ bản của thiết kế tổ chức?

• Chuyên môn hóa, phạm vi quản lý

• Chuỗi mệnh lệnh, quyền lực trực tiếp

• Tập trung hóa, phi tập trung hóa

• Bộ phận hóa, chính thức hóa

Hiệu may quần áo, tiệm bách hóa, tiệm ăn v.v… thuộc mô hình bộ máy tổ chức nào?

• Mô hình cấu trúc đơn giản

• Mô hình cấu trúc chức năng

•  

  Mô hình cấu trúc phân ngành.

• Mô hình hỗn hợp trực tuyến chức năng.

Hiếu, trưởng phòng kinh doanh, yêu cầu nhân viên làm việc nhưng không chắc chắn họ hiểu nhiệm vụ được giao. Hiếu đã vi phạm nguyên tắc nào?

• Tập trung dân chủ

• Nguyên tắc thống nhất mệnh lệnh

• Nguyên tắc thực thi mệnh lệnh

• Nguyên tắc giao tiếp cơ bản

Để trả lời cho câu hỏi một người quản lý bao nhiêu người thì đạt hiệu quả và hiệu suất cao, chúng ta đang nhắc đến yếu tố nào trong thiết kế tổ chức?

• Phạm vi quản lý

• Chuỗi mệnh lệnh

• Phân chia công việc

• Thiết kế năng lực cá nhân