Ćw.2_O komunikacji w zespole projektowym

Jakie jest główne zadanie komunikacji w zespole projektowym?

• Minimalizacja kosztów projektu

• Zapewnienie przejrzystości celów i zadań

• Unikanie konfliktów między zespołami

• Maksymalizacja liczby spotkań

Który rodzaj komunikacji umożliwia natychmiastową wymianę informacji?

• Komunikacja pisemna

• Komunikacja niewerbalna

• Komunikacja werbalna

• Komunikacja formalna

Która cecha charakteryzuje komunikację niewerbalną?

• Jest łatwa do zapisania i archiwizacji

• Często prowadzi do nieporozumień

• Jest najlepsza do przekazywania skomplikowanych instrukcji

• Wzmacnia przekaz werbalny

Który kanał komunikacji najlepiej nadaje się do przekazywania oficjalnych informacji?

• Spotkania przy kawie

• Slack lub Teams

• E-mail

• Komunikacja niewerbalna

Jakie jest główne ryzyko przeciążenia informacyjnego w zespole?

• Utrata koncentracji na kluczowych zadaniach

• Zwiększona produktywność

• Zmniejszenie liczby spotkań

• Lepsze zarządzanie czasem

Co jest głównym celem komunikacji formalnej?

• Budowanie nieformalnych relacji w zespole

• Przekazywanie kluczowych informacji związanych z projektem

• Unikanie konfliktów międzyludzkich

• Zmniejszanie liczby raportów

Które narzędzie najlepiej wspiera bieżącą komunikację w czasie rzeczywistym?

• E-mail

• Dokumenty projektowe

• Raporty statusowe

• Slack

Jaka jest jedna z głównych zalet komunikacji nieformalnej?

• Jest łatwa do zarchiwizowania

• Tworzy jasne zapisy decyzji

• Buduje relacje i zaufanie w zespole

• Zmniejsza potrzebę formalnych spotkań

Co jest głównym zadaniem lidera w kontekście zarządzania komunikacją?

Co jest głównym zadaniem lidera w kontekście zarządzania komunikacją?

• Ograniczenie liczby spotkań

• Utrzymywanie przejrzystości i klarowności informacji

• Monitorowanie raportów finansowych

• Minimalizowanie formalnych kanałów komunikacji